Golfsimulaattoriyrityksen perustaminen Haapajärvelle
Flink, Lari (2025)
Flink, Lari
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637240
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637240
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia realistinen liiketoimintasuunnitelma kuvitteelliselle golfsimulaattoriyritykselle Haapajärvelle. Työssä selvitettiin, mitä liiketoiminnan osa-alueita uuden yrityksen perustaminen edellyttää ja miten palvelu
voisi menestyä pienellä paikkakunnalla.
Teoriaosuus pohjautui liiketalouden kirjallisuuteen ja verkkolähteisiin, ja sen
avulla käsiteltiin liikeideaa, yritysmuotoja, rahoitusta, riskejä ja markkinointia. Empiirinen aineisto kerättiin alueen asukkailta Microsoft Forms -kyselyllä, johon osallistui 30 henkilöä. Kyselyllä kartoitettiin potentiaalisten asiakkaiden kiinnostusta
ja odotuksia golfsimulaattoripalvelua kohtaan.
Liiketoimintasuunnitelma kattaa liikeidean ja strategian, vision, yritysmuodon, rahoituksen, riskien hallinnan ja SWOT-analyysin, kohderyhmän, kilpailijat, markkinoinnin, tuotteen, tilat, sijainnin, henkilöstön ja aukioloajat, sekä investointi- ja
myyntikatelaskelmat ensimmäiselle vuodelle. Tulokset osoittivat, että palvelulle
on kiinnostusta, mutta Haapajärven pienuus asettaa haasteita asiakasmäärän ja
kannattavuuden saavuttamiselle.
Onnistuminen edellyttää huolellista suunnittelua, laadukasta palvelua ja aktiivista
markkinointia. Laadittu suunnitelma toimii työkaluna liiketoiminnan vaatimusten,
riskien ja mahdollisuuksien hahmottamiseen sekä tukee päätöksentekoa yrityksen kehittämisessä.
voisi menestyä pienellä paikkakunnalla.
Teoriaosuus pohjautui liiketalouden kirjallisuuteen ja verkkolähteisiin, ja sen
avulla käsiteltiin liikeideaa, yritysmuotoja, rahoitusta, riskejä ja markkinointia. Empiirinen aineisto kerättiin alueen asukkailta Microsoft Forms -kyselyllä, johon osallistui 30 henkilöä. Kyselyllä kartoitettiin potentiaalisten asiakkaiden kiinnostusta
ja odotuksia golfsimulaattoripalvelua kohtaan.
Liiketoimintasuunnitelma kattaa liikeidean ja strategian, vision, yritysmuodon, rahoituksen, riskien hallinnan ja SWOT-analyysin, kohderyhmän, kilpailijat, markkinoinnin, tuotteen, tilat, sijainnin, henkilöstön ja aukioloajat, sekä investointi- ja
myyntikatelaskelmat ensimmäiselle vuodelle. Tulokset osoittivat, että palvelulle
on kiinnostusta, mutta Haapajärven pienuus asettaa haasteita asiakasmäärän ja
kannattavuuden saavuttamiselle.
Onnistuminen edellyttää huolellista suunnittelua, laadukasta palvelua ja aktiivista
markkinointia. Laadittu suunnitelma toimii työkaluna liiketoiminnan vaatimusten,
riskien ja mahdollisuuksien hahmottamiseen sekä tukee päätöksentekoa yrityksen kehittämisessä.
