Pakkaamon layout-suunnittelu
Combet Makela, Yannick (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637318
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637318
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön lähtökohtana oli kehittää kohdeyrityksen pakkaamoon uusi toimivampi ja käytännöllisempi layout. Työn tavoitteena oli suunnitella uusi pakkaamon layout, materiaalin virtaukset ja pakkausmateriaalin kokonaishallinta. Uudessa suunnitelmassa pyrittiin parantamaan työpisteiden sijoittelua niin, että saatiin lisätilaa, parannettiin materiaalin ja työntekijöiden liikkumista ja vähennettiin turhia materiaalien siirtoja. Lisäksi tavoitteena oli löytää toimiva ratkaisu materiaalivirran hallintaan.
Työ aloitettiin kartoittamalla pakkaamon nykytila ja sen keskeiset haasteet. Nykytila-analyysin avulla tunnistettiin kolme merkittävää syytä tilanpuutteeseen, joita olivat materiaalivirran suuri kasvu ja pitkät odotusajat pakkaamossa, pakkausmateriaalien hallinnan puutteellisuus sekä varastoinnin tehottomuus. Lisäksi vanha layout todettiin ongelmalliseksi. Työ toteutettiin yhteistyössä pakkaamon työntekijöiden kanssa, mikä mahdollisti arvokkaan palautteen keräämisen käytännön työn näkökulmasta. Layoutin pohjapiirros laadittiin SmartDraw-ohjelmalla.
Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi viitekehys, joka pohjautuu lean-ajatteluun, ABC-analyysiin ja layoutin teoriaan. Sen avulla suunniteltiin sujuva materiaalivirtaus, kehitettiin selkeä pakkausmateriaalien hallintamalli ja luotiin toimiva layout. Lisäksi työssä määriteltiin, miten 5S-menetelmää voidaan ylläpitää jatkossa, jotta pakkaamo pystyy hyödyntämään tilansa mahdollisimman tehokkaasti ja takaamaan turvallisen työympäristön.
Työ aloitettiin kartoittamalla pakkaamon nykytila ja sen keskeiset haasteet. Nykytila-analyysin avulla tunnistettiin kolme merkittävää syytä tilanpuutteeseen, joita olivat materiaalivirran suuri kasvu ja pitkät odotusajat pakkaamossa, pakkausmateriaalien hallinnan puutteellisuus sekä varastoinnin tehottomuus. Lisäksi vanha layout todettiin ongelmalliseksi. Työ toteutettiin yhteistyössä pakkaamon työntekijöiden kanssa, mikä mahdollisti arvokkaan palautteen keräämisen käytännön työn näkökulmasta. Layoutin pohjapiirros laadittiin SmartDraw-ohjelmalla.
Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi viitekehys, joka pohjautuu lean-ajatteluun, ABC-analyysiin ja layoutin teoriaan. Sen avulla suunniteltiin sujuva materiaalivirtaus, kehitettiin selkeä pakkausmateriaalien hallintamalli ja luotiin toimiva layout. Lisäksi työssä määriteltiin, miten 5S-menetelmää voidaan ylläpitää jatkossa, jotta pakkaamo pystyy hyödyntämään tilansa mahdollisimman tehokkaasti ja takaamaan turvallisen työympäristön.