IT projektin johtaminen

Abstract

Tutkimuspäätös on tehty oman havainnoinnin ja ajankohtaisen tarpeen pohjalta, olen havainnut, että organisaatiot ja yritykset käyttävät tehtävissään yhä enenevässä määrin projekteja niiden toteuttamiseen, ja samaan aikaan johdettavien määrä ja taso kasvaa, mutta johtamiseen ei keskitytä tarpeeksi olennaisena asiana.

Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää, ja se jaettiin kolmeen vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa selvitettiin, mikä on projekti, millainen on toimiva ja hyvä projektimalli, jolla edetä projektin maaliin saattamiseksi, ja mitä toimiva projektimalli pitää sisällään. Toisessa vaiheessa tutkittiin johtamista, johtamistyylejä sekä johtajan ominaisuuksia ja vaatimuksia hyväksi johtajaksi. Kolmannessa vaiheessa kerättiin dataa avoimella kysymyssarjalla esimiehiltä ja asiantuntijoilta IT-alalla, ja näiden pohjalta luotiin analyysi peilaten tutkimuksen aiempiin vaiheisiin, todeten, että samoja asioita kokeneetkin esimiehet ja asiantuntijat projektimallista ja johtamisesta kuin mitä tutkimus antoi esittää.

Tutkimuksen jatkoaiheina lähtisin tutkimaan johtajuutta ja projektiviestintää, niin projektin sisällä kuin projektin ulkopuolella.

Avainsanat: Projektin johtaminen, Johtaminen, Projekti