Ajattele uudella tavalla : uudistava ajattelu vaikuttavan tulevaisuuden viitoittajana

Abstract

Opinnäytetyössä tarkasteltiin Diakonissalaitoksen konsernin toimintaa uudistavan ajattelun viitekehyksessä ja tunnistettiin uudistavuuden mahdollisuuksia. Tavoitteena oli vahvistaa ymmärrystä uudistavasta ajattelusta ja toiminnasta sekä luoda työkalu toiminnan uudistavuuden arvioinnin tueksi Diakonissalaitokselle. Tutkimuksella pyrittiin vahvistamaan konsernin valmiuksia uudistavaan ajatteluun sekä tarjoamaan konkreettisia välineitä ajatustyöhön.

Tutkimusaineisto kerättiin Diakonissalaitoksen konsernin työntekijöille suunnatuista työpajajoista, joissa käytettiin yhteisöllisiä ideointimenetelmiä; aivoriihtä ja tulevaisuustyöskentelyyn perustuvaa tulevaisuuskolmio-menetelmää. Menetelmien avulla tarkasteltiin nykytilaa ja visioitiin toivottua tulevaisuutta sekä tunnistettiin uudistavaa toimintaa tukevia ja estäviä tekijöitä.

Tutkimusaineiston sisällönanalyysin pohjalta muodostettiin kuva Diakonissalaitoksen konsernin nykytilasta ja toiminnan mahdollisuuksista uudistavan ajattelun viitekehyksessä. Konsernin toiminnasta tunnistettiin uudistavaa ajattelua tukevia elementtejä, mahdollisuuksia ja potentiaalia, joita voidaan kehittää ja tavoitella sekä tarpeita uudistavan ajattelun syventämiseen. Uudistavan ajattelun tueksi työstettiin huoneentaulu ja työkalupakki. Huoneentaulu kokoaa uudistavan ajattelun periaatteet. Työkalupakissa on materiaalia uudistavan ajattelun syventämiseksi tukien reflektiota ja tunnistetun potentiaalin kehittämistä, minkä lisäksi se antaa välineitä yhteisten visioiden luomiseksi.

This thesis examined the operations of the Deaconess Foundation through the framework of regenerative thinking and identified opportunities for regenerative development. The aim was to strengthen understanding of regenerative thinking and practice, and to create a tool to support the assessment of regenerative capacity within the Deaconess Foundation. The study sought to enhance the commissioner organisation’s readiness for regenerative thinking and to offer concrete tools to support reflective and strategic work.

The research material was collected through workshops organised for employees of the Deaconess Foundation, utilising collaborative ideation methods: brainstorming and the futures triangle method based on futures thinking. These methods were used to analyse the current state, envision a desired future, and identify factors that either support or hinder regenerative practices.

Based on a content analysis of the research material, an overview was formed of the Deaconess Foundation’s current state and the opportunities for its operations within the framework of regenerative thinking. The analysis revealed elements that support regenerative thinking, as well as opportunities and potential that can be further developed, alongside needs for deepening regenerative approaches. To support regenerative thinking, a poster and a toolkit were developed. The poster compiles the core principles of regenerative thinking. The toolkit includes materials for deepening regenerative thinking, supporting reflection and the development of identified potential, and providing means for co-creating shared visions.