Osaamistarpeiden ennakointi asiantuntijaorganisaatiossa
Sivula, Milla; Vuorinen, Katariina (2025)
Sivula, Milla
Vuorinen, Katariina
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601071100
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202601071100
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on osaamistarpeiden ennakointi asiantuntijaorganisaatiossa. Tutkimuskysymyksinä ovat: Kuinka Lapin ammattikorkeakoulu voi ennakoida henkilöstön osaamistarpeita? Miten ennakointia voidaan kehittää osana arjen tekemistä? Tutkimuksen tietoperustassa käsitellään strategista osaamisen johtamista, henkilöstövoimavarojen hallintaa, osaamis- ja oppimisstrategioita sekä osaamisen ennakoinnin merkitystä ja menetelmiä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tapaustutkimusta. Alkukartoitus tehtiin Lapin ammattikorkeakoulun Vastuullisten palveluiden osaamisryhmän esihenkilöiden ryhmähaastattelun avulla. Varsinainen analysoitava aineisto koostuu seitsemän työntekijän yksilöhaastattelusta. Elo-syyskuussa 2025 kerätyn aineiston analyysi toteutettiin induktiivisena sisällönanalyysinä, joka mahdollisti aineistolähtöisten merkitysten systemaattisen jäsentämisen.
Tutkimustulosten perusteella Lapin ammattikorkeakoulun Vastuullisten palveluiden osaamisryhmässä on jo olemassa ennakointia tukevia rakenteita, mutta niiden yhteys käytännön työhön jää osittain hajanaiseksi. Ennakoinnin prosessit, vastuut ja toteutus kaipaavat selkeyttämistä ja vahvempaa kiinnittämistä osaamisen johtamiseen. Yhdistävä teema, yhteisöllinen ja tulevaisuussuuntautunut osaamisen johtaminen, on tunnistettavissa sekä teoreettisesti että empiirisesti. Tuloksista ilmenee, että ennakointi ei ole irrallinen tehtävä, vaan organisaation yhteistä ja osallistavaa toimintaa, jossa strategia ja arjen käytännöt on sovitettava yhteen. Saatujen tulosten perusteella toimeksiantajalle esitettiin toimenpidesuosituksia. Rakenteiden ja prosessien rinnalle tarvitaan vuorovaikutusta, työhyvinvointia ja motivaatiota ennakoinnin juurruttamiseksi. Tutkimus tarjoaa suuntaviivoja kohti ennakoivaa ja oppivaa korkeakouluyhteisöä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tapaustutkimusta. Alkukartoitus tehtiin Lapin ammattikorkeakoulun Vastuullisten palveluiden osaamisryhmän esihenkilöiden ryhmähaastattelun avulla. Varsinainen analysoitava aineisto koostuu seitsemän työntekijän yksilöhaastattelusta. Elo-syyskuussa 2025 kerätyn aineiston analyysi toteutettiin induktiivisena sisällönanalyysinä, joka mahdollisti aineistolähtöisten merkitysten systemaattisen jäsentämisen.
Tutkimustulosten perusteella Lapin ammattikorkeakoulun Vastuullisten palveluiden osaamisryhmässä on jo olemassa ennakointia tukevia rakenteita, mutta niiden yhteys käytännön työhön jää osittain hajanaiseksi. Ennakoinnin prosessit, vastuut ja toteutus kaipaavat selkeyttämistä ja vahvempaa kiinnittämistä osaamisen johtamiseen. Yhdistävä teema, yhteisöllinen ja tulevaisuussuuntautunut osaamisen johtaminen, on tunnistettavissa sekä teoreettisesti että empiirisesti. Tuloksista ilmenee, että ennakointi ei ole irrallinen tehtävä, vaan organisaation yhteistä ja osallistavaa toimintaa, jossa strategia ja arjen käytännöt on sovitettava yhteen. Saatujen tulosten perusteella toimeksiantajalle esitettiin toimenpidesuosituksia. Rakenteiden ja prosessien rinnalle tarvitaan vuorovaikutusta, työhyvinvointia ja motivaatiota ennakoinnin juurruttamiseksi. Tutkimus tarjoaa suuntaviivoja kohti ennakoivaa ja oppivaa korkeakouluyhteisöä.
