Controllerin rooli pk-yrityksissä : taloudellisen datan tuottaminen johdolle päätöksenteon tueksi

Abstract

Tämän tutkimustyyppisen opinnäytetyön tarkoituksena oli syventää ymmärrystä controllerin roolista pk-yrityksissä ja siitä, minkälaista dataa controller tuottaa pk-yrityksen johdolle päätöksenteon tueksi. Opinnäytetyöhön sisältyi sekä teoreettisen tietoperustan että empiirisen haastatteluaineiston analyysi. Aineisto kerättiin business controllereilta ja analysoitiin teorialähtöisen sisällönanalyysin menetelmin.

Opinnäytetyössä nousi esiin, että controllerin rooli pk-yrityksissä on muuttunut merkittävästi perinteisistä tukitehtävistä kohti liiketoiminnan kehittämistä ja johdon päätöksenteon aktiivista tukemista. Controllerit tuottavat pk-yrityksissä monenlaisia taloudellisia raportteja, kuten tuloslaskelmia, taseen analyysejä, kassavirtalaskelmia sekä kannattavuus- ja kustannusanalyysejä, joiden avulla johto tekee perusteltuja päätöksiä. Tiedon laatu varmistetaan säännöllisillä prosesseilla, automatisoinnilla ja järjestelmäkehityksellä. Opinnäytetyössä havaittiin myös, että controllerit kohtaavat pk-yrityksissä merkittäviä haasteita taloudellisen tiedon keräämisessä ja saatavuudessa. Manuaaliset prosessit, järjestelmien integraation puute ja rajalliset resurssit vaikeuttavat ajantasaisen ja luotettavan datan tuottamista.

Opinnäytetyön johtopäätöksistä kävi ilmi, että controllerilla on merkittävä rooli pk-yrityksen strategisten päätösten, investointien ja prosessien kehittämisen tukena. Controller toimii johdon luotettavana neuvonantajana ja sparrauskumppanina, joka tuottaa päätöksentekoon sekä objektiivista taloustietoa että perusteltuja näkemyksiä. Empiiriset tulokset vahvistivat teoreettista näkemystä controllerin roolin muutoksesta kohti strategisempaa ja liiketoimintaa tukevaa tehtävää. Tulevaisuuden kehitystarpeena korostui automaation, järjestelmäintegraatioiden ja digitalisaation lisääminen, joilla voidaan vapauttaa controllerin aikaa rutiinitehtävistä analyyttiseen ja strategiseen työhön.