Työmaan toteuman seuranta ja poikkeamiin reagointi

Abstract

Tässä insinöörityössä tarkasteltiin työmaan toteumaseurannan nykykäytäntöjä sekä poikkeamien havaitsemista ja niihin reagointia rakennusprojektin tuotantovaiheessa. Työn tavoitteena oli selvittää, miten kustannus- ja aikataulutietoa työmailta kerätään, seurataan ja raportoidaan sekä tunnistaa toteumaseurantaan liittyvät keskeiset haasteet ja niiden kehitystarpeet tilaajayrityksen näkökulmasta.

Työ toteutettiin Skanska Infra Oy:lle. Työn alkuvaiheessa perehdyttiin alan kirjallisuuteen, Rakennustiedon ohjeisiin sekä tilaajayrityksen käytössä oleviin toimintamalleihin ja järjestelmiin kustannus- ja aikataulutoteuman seurannassa. Empiirinen aineisto kerättiin kyselytutkimuksella, joka kohdistettiin työmaiden toimihenkilöihin. Kyselyn avulla selvitettiin toteumaseurannan käytäntöjä, käytössä olevia työkaluja, seurannan tiheyttä, raportointia sekä poikkeamien havaitsemista ja niihin reagointia.

Tulosten perusteella työmaiden toteumaseuranta on monijärjestelmällistä, osittain päällekkäistä ja vahvasti riippuvaista manuaalisesta seurannasta sekä työjohdon henkilökohtaisesta työpanoksesta. Vaikka yrityksellä on käytössään useita digitaalisia järjestelmiä, tiedon ajantasaisuus, määräseurannan puutteet ja järjestelmien hajanaisuus heikentävät kokonaiskuvan muodostamista. Poikkeamiin reagoidaan pääosin korjaavasti ja ennakoivan ohjauksen osuus jää vähäiseksi.

Työn johtopäätöksenä todetaan, että toteumaseurannan kehittäminen edellyttää yhtenäisempiä toimintamalleja, selkeämpää raportointia sekä määräseurannan parempaa kytkemistä kustannusennustamiseen. Työn tuloksia voidaan hyödyntää tilaajayrityksen toteumaseurannan ja raportointikäytäntöjen jatkokehittämisessä sekä pohjana yhtenäisen raportointiohjeistuksen laatimiselle.