Projektien kannattavuusanalyysi

Abstract

Tämän insinöörityön tarkoituksena oli tutkia LVI-alan projektien kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä sekä sitä, kuinka projektien kannattavuutta voidaan parantaa. Osana insinööri-työtä toteutettiin kyselytutkimus ja analysoitiin kolmea eri LVI-projektia.

Insinöörityö syventyi siihen, kuinka LVI-projektien kannattavuutta voidaan parantaa, ja kuinka yrityksen kustannusrakenne voidaan optimoida. Insinöörityö käsitteli lisäksi projektien tehokkuutta ja tuloksia sekä kuinka niitä voidaan seurata ja mitata. Insinöörityössä esitettiin myös jälkilaskennan periaate ja strategiasia työkaluja, joita voidaan hyödyntää paitsi yrityksen strategiassa myös projektisuunnittelussa.

Osana insinöörityötä toteutettiin sähköinen kyselytutkimus, joka lähetettiin LVI-alan päättäjille. Kyselytutkimukseen vastasi yhteensä 19 vastaajaa. Kyselyn vastausprosentti oli 56 %. Kyselytutkimus toteutettiin strukturoidulla internet-kyselylomakkeella.

Kyselytutkimus osoitti, että pätevä ja motivoitunut projektiorganisaatio on merkittävin tekijä projektin kannattavuuden kannalta. Tämän lisäksi onnistunutta tarjouslaskentaa ja materiaalihankintaa pidettiin tärkeimpinä kannattavuuteen vaikuttavina tekijöinä, lisä- ja muutos-töiden hallinnan lisäksi. Muut tutkimustulokset osoittivat projektin kannattavuuden kannalta merkittäviksi tekijöiksi projektin aikataulutuksen sekä yhteistyön rakennusliikkeen ja muiden urakoitsijoiden kanssa.

The purpose of this thesis was to examine factors affecting an HVAC projects’ profitability to establish how to improve the projects’ profitability. For the thesis an electronic survey to decision-makers in the HVAC industry was carried out and three separate HVAC projects were analysed.

This thesis explained how a company's cost structure can be optimized. In addition, the thesis studied how project effectiveness and results can be monitored and measured.

The survey showed that a qualified and motivated project organisation is the most significant factor in the profitability of the project. In addition, a successful offer calculation and a material acquisition were considered to be the most important factors affecting the profitability, along with additional and change work management. Other research results showed that project scheduling and co-operation with the construction company and other contractors are the most important factors regarding to the project profitability.