Eettinen johtaminen hybridityöympäristössä Lapin hyvinvointialueella ikääntyneiden palveluissa
Hiukka, Pirjo; Kaniin, Marika (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603315373
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202603315373
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata, minkälaisia kokemuksia sote-alan esihenkilöillä on eettisestä johtamisesta hybridityöympäristössä Lapin hyvinvointialueen ikääntyneiden palveluissa. Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata, minkälaisia haasteita hybridijohtamiseen liittyy eettisen johtamisen näkökulmasta ja minkälaiset hybridijohtamisen käytänteet tukevat sen toteutumista. Tavoitteena oli tuottaa tietoa Lapin hyvinvointialueelle soveltuvista käytänteistä. Opinnäytetyön teoreettisen viitekehyksen keskeisimpiä käsitteitä ovat eettinen johtaminen ja hybridijohtaminen sekä vuorovaikutus ja arvot eettisen johtamisen kontekstissa hybridityöympäristössä.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena keväällä 2025. Tutkittavien joukon muodostivat Lapin hyvinvointialueen ikääntyneiden palveluissa työskentelevät kolme palvelupäällikköä ja kolme palveluvastaavaa. Tutkimusaineisto muodostui videovälitteisistä yksilöhaastatteluista ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua teemahaastattelua. Haastattelut kestivät keskimäärin 30–45 minuuttia. Aineiston luokittelussa ja tulkinnassa sovellettiin teoriaohjaavaa sisällönanalyysia.
Hybridityöympäristön eettisen johtamisen keskeisiksi tekijöiksi osoittautuivat toimiva vuorovaikutus, arvopohjaisuus sekä esimerkillä johtaminen. Esihenkilön rooli ja tapa johtaa vuorovaikutusta digitaalisten viestintävälineiden välityksellä nähtiin merkityksellisenä hyvän ja toimivan vuorovaikutuksen mahdollistamisessa. Tutkimus osoitti arvojen olevan merkittävässä roolissa eettisessä johtamisessa. Johdettavien yksiköiden suuri määrä ja jakautuminen laajalle maantieteelliselle alueelle koetaan haasteena eettiselle johtamistyölle hybridityöympäristössä. Myös esihenkilön vähäinen fyysinen läsnäolo vaikeutti henkilöstön tukemista. Tutkimuksen tuloksia on mahdollista hyödyntää eettisen hybridijohtamisen mallin kehittämisessä Lapin hyvinvointialueella.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena keväällä 2025. Tutkittavien joukon muodostivat Lapin hyvinvointialueen ikääntyneiden palveluissa työskentelevät kolme palvelupäällikköä ja kolme palveluvastaavaa. Tutkimusaineisto muodostui videovälitteisistä yksilöhaastatteluista ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua teemahaastattelua. Haastattelut kestivät keskimäärin 30–45 minuuttia. Aineiston luokittelussa ja tulkinnassa sovellettiin teoriaohjaavaa sisällönanalyysia.
Hybridityöympäristön eettisen johtamisen keskeisiksi tekijöiksi osoittautuivat toimiva vuorovaikutus, arvopohjaisuus sekä esimerkillä johtaminen. Esihenkilön rooli ja tapa johtaa vuorovaikutusta digitaalisten viestintävälineiden välityksellä nähtiin merkityksellisenä hyvän ja toimivan vuorovaikutuksen mahdollistamisessa. Tutkimus osoitti arvojen olevan merkittävässä roolissa eettisessä johtamisessa. Johdettavien yksiköiden suuri määrä ja jakautuminen laajalle maantieteelliselle alueelle koetaan haasteena eettiselle johtamistyölle hybridityöympäristössä. Myös esihenkilön vähäinen fyysinen läsnäolo vaikeutti henkilöstön tukemista. Tutkimuksen tuloksia on mahdollista hyödyntää eettisen hybridijohtamisen mallin kehittämisessä Lapin hyvinvointialueella.