LEED-sertifioinnin ohjausmalli rakennushankkeessa

Abstract

Työssä tarkasteltiin LEED ympäristösertifioinnin ohjaamista rakennushankkeessa rakennusliikkeen näkökulmasta. Tavoitteena oli kehittää selkeä ja käytännönläheinen ohjausmalli, jonka avulla LEED vaatimukset huomioidaan systemaattisesti hankkeen eri vaiheissa ja sertifiointitehtävät liitetään osaksi projektinhallintaa. Lähtökohtana oli havainto, että vaikka LEED sertifiointi oli yritykselle tuttu, sen toteuttaminen edellytti toimintatapojen selkeyttämistä ja perehtymistä LEED järjestelmän uusimpaan versioon. Yrityksellä ei myöskään ollut yhtenäistä sisäistä ohjeistusta sertifiointiprosessin toteuttamiseen. Havaittiin, että projektien toimihenkilöillä ei aina ollut riittävää kokonaiskuvaa LEED vaatimuksista ja niiden vaikutuksista suunnitteluun, toteutukseen ja dokumentointiin, mikä aiheutti epäselvyyksiä, lisätyötä ja riskejä sertifioinnin sujuvuudelle.

Työ toteutettiin kehittämistyönä. Työssä perehdyttiin ympäristösertifiointien taustaan ja LEED järjestelmän keskeisiin periaatteisiin sekä tarkasteltiin sen uusimman version edellytyksiä. Lisäksi selvitettiin rakennusliikkeen LEED hankkeiden nykytilaa ja kehitystarpeita hankekokemusten perusteella ja määritettiin ohjausmallin keskeiset lähtökohdat. Tuloksena laadittiin hankevaiheittainen ohjausmalli, jossa sertifiointiin liittyvät tehtävät, vastuut ja dokumentointi jäsennettiin projektin eri vaiheisiin. Mallissa korostetaan LEED tavoitteiden määrittelyä hankkeen alkuvaiheessa sekä vastuunjaon selkeyttämistä projektiorganisaatiossa.

Dokumentointia ohjataan keräämällä tarvittava aineisto hankkeen aikana, mikä vähentää sertifiointivaiheen työkuormaa. Tulosten perusteella mallin arvioitiin parantavan prosessin ennakoitavuutta, vähentävän suunnittelu , toteutus ja aikatauluriskejä sekä tukevan osapuolten yhteistyötä. Mallin hyödyntäminen helpottaa sertifiointiprosessin hallittua toteutusta erityisesti tilanteissa, joissa LEED on organisaatiolle uusi, ja sen jatkokehittäminen edellyttää käytännön hankekokemusta.