Verkonrakennusprojektin hallinta, ohjaus ja valvonta

Abstract

Insinöörityön toimeksiantaja oli Relacom Finland Oy Power -liiketoiminta. Relacom Finland Oy toimii verkosto- ja ICT-alalla tuottaen suunnittelu-, kunnossapito- ja rakennuspalveluita. Tämä insinöörityö on erittäin tärkeä Relacomille, sillä sähköverkkomarkkina elää tällä hetkellä muutoksessa ja investoinnit sähköverkon parantamiseen ovat kasvussa. Relacom on onnistunut kasvattamaan markkinaosuuttaan projektirakentamisessa vuonna 2014 ja kasvu jatkuu vuonna 2015. Kilpailu on kuitenkin kovaa ja projektit ovat isompia tulevaisuudessa, jolloin myös niihin sisältyvien riskien vaikutukset.

Insinöörityön aiheena oli sähköverkonrakennusprojektin hallinta, ohjaus ja valvonta. Työn tavoitteena oli löytää Relacom Finland Oy:n Power –liiketoiminnalle laadukas tapa hoitaa projekteja. Työssä selvitettiin käytössä olevia käytäntöjä Relacomin rakentamisliiketoimin-noissa ja etsittiin projektipäällikön kannalta olennaisimpia työkaluja ja menetelmiä kirjallisuudesta sekä Relacomin sisältä. Tarkoituksena oli löytää työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla projektipäällikkö voi ohjata ja hallita projektin etenemistä, huomioiden työturvallisuuteen liittyvät asiakkaan vaatimukset ja laadulliset vaikutukset.

Työssä onnistuttiin selvittämään ja kuvaamaan tarvittavia projektinohjausmenetelmiä sekä yhtiön sisällä ollutta tietoa saatiin tuotua esille. Kerättyä tietoa sovellettiin ja tunnistettuja ongelmia projektien ohjauksessa ratkaistiin tavoitteiden mukaisesti. Ratkaisuja haettiin hyvin käytännönläheisesti ohjeita ja asiakirjoja kehittämällä. Työn tuloksena ratkaistiin lisäksi haasteita, jotka eivät olleet täysin alkuperäisen tehtävänasettelun mukaisia. Työn tuloksena syntyivät Relacom Finland Oy:n Power –liiketoiminnalle yhteiset projektinohjausmallit. Käyttöön otetut mallit esiteltiin projektitoiminnassa mukana oleville henkilöille koulutustilaisuudessa.

This thesis was commissioned by Relacom Finland Ltd Power business. Relacom Finland Ltd works at networking and ICT sector, electricity grid design, and maintenance and construction services business. The topic of this work was important to the company, because the electricity grid market is going through a time of the change and the investments in the electricity grid improvement are on the rise. Relacom has managed to increase its market share in the construction projects in 2014 and will continue to grow in 2015. However, competition is fierce and the projects are bigger in future, and therefore the associated risk effects will grow.

The thesis topic is the electricity network construction project management, control and monitoring. The aim was to find Relacom Finland Ltd’s Power business a high quality way to manage projects. This thesis examines existing practices at Relacom network construction business, and searches for project manager’s most essential tools and methods using literature, and from inside Relacom. The aim was to find the tools and methods to help the project manager control and manage the progress of the project, taking into account the occupational safety-related customer requirements and qualitative effects.

The thesis clarifies and describes the necessary project management methods, as well as describes project management relaited information within the company. The collected information was applied and recognized problems in projects under guidance were solved according to the objectives. Solutions were sought in a very practical way, by developing the instructions and document templates. Also additional challenges were solved, which were not fully in the initial assignment. As a result, Relacom Finland Ltd's Power business common project management models were created. The introduced models were presented at a training event which was targeted to project operations staff.