Kestävän kiinteistöjohtamisen kehittäminen : Suomen evankelis-luterilaisen kirkon pienet ja keskikokoiset seurakunnat
Poutiainen, Jari (2026)
2026
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202604095890
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202604095890
Tiivistelmä
Evankelis-luterilaisella kirkolla Suomessa on tavoitteena olla hiilineutraali vuo-teen 2030 mennessä. Päästöjen vähentämisen keskiössä ovat kiinteistöt. Suurin osa seurakunnissa on pieniä ja keskikokoisia seurakuntia, joilla on myös suurimpia vaikeuksia hallita ja johtaa kiinteistöjä sekä kiinteistötoimialaa.
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa haasteita pienten ja keskikokoisten seurakuntien kiinteistöjohtamisessa ja muodostaa kehittämisehdotuksia, joilla kiinteistöjohtamisen nykytilaa saadaan parannettua. Tutkimustyö rajatiin kolmeen tutkimuskysymykseen:
1. Miten kiinteistöjä johdetaan Suomen ev.lut. kirkon pienissä ja keskikokoisissa seurakunnissa?
2. Mitä haasteita liittyy kiinteistöjohtamiseen ja Hiilineutraali kirkko 2030-strate-gian tavoitteiden saavuttamiseen?
3. Miten kiinteistöjohtamista voidaan kehittää siten, että hiilineutraali kirkko 2030-strategian tavoitteiden saavuttaminen olisi todennäköisempää?
Tutkimus oli määrällinen ja laadullinen toimintatutkimus, jossa tutkimusmenetelmiä olivat aineistotriangulaatiota hyödyntävät dokumenttianalyysi, puolistrukturoitu kysely, Teams-työpajat sekä osallistava havainnointi.
Suurimmat haasteet pienten ja keskikokoisten seurakuntien kiinteistöjohtamisessa liittyvät henkilöstöresurssien ja osaamisen puutteeseen, päätöksentekoon ja suureen tilakantaan. Lisäksi seurakuntien omistamissa rakennuksissa on liikaa korjausvelkaa, vähän taloudellisia resursseja sopeuttaa rakennuskantaa ja muuttaa jäljellä oleva rakennuskanta energiatehokkaammaksi.
Tutkimustulosten avulla esitettiin 12 kehittämisehdotusta seurakuntien kiinteistö-johtamiseen. Haasteista valittiin 3 eniten toistuvaa haastetta, joiden perusteella kehitettiin neljä olennaista työkalua seurakuntien kiinteistövastaavien työtä tukemaan: yhteisen kiinteistöpäällikön rekrytointi- ja perehdyttämisprosessimalli, kiinteistöjohtamisen vuosikello, rakennuttajavalvojan tarjouspyyntömalli ja korjausvelkalaskuri.
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa haasteita pienten ja keskikokoisten seurakuntien kiinteistöjohtamisessa ja muodostaa kehittämisehdotuksia, joilla kiinteistöjohtamisen nykytilaa saadaan parannettua. Tutkimustyö rajatiin kolmeen tutkimuskysymykseen:
1. Miten kiinteistöjä johdetaan Suomen ev.lut. kirkon pienissä ja keskikokoisissa seurakunnissa?
2. Mitä haasteita liittyy kiinteistöjohtamiseen ja Hiilineutraali kirkko 2030-strate-gian tavoitteiden saavuttamiseen?
3. Miten kiinteistöjohtamista voidaan kehittää siten, että hiilineutraali kirkko 2030-strategian tavoitteiden saavuttaminen olisi todennäköisempää?
Tutkimus oli määrällinen ja laadullinen toimintatutkimus, jossa tutkimusmenetelmiä olivat aineistotriangulaatiota hyödyntävät dokumenttianalyysi, puolistrukturoitu kysely, Teams-työpajat sekä osallistava havainnointi.
Suurimmat haasteet pienten ja keskikokoisten seurakuntien kiinteistöjohtamisessa liittyvät henkilöstöresurssien ja osaamisen puutteeseen, päätöksentekoon ja suureen tilakantaan. Lisäksi seurakuntien omistamissa rakennuksissa on liikaa korjausvelkaa, vähän taloudellisia resursseja sopeuttaa rakennuskantaa ja muuttaa jäljellä oleva rakennuskanta energiatehokkaammaksi.
Tutkimustulosten avulla esitettiin 12 kehittämisehdotusta seurakuntien kiinteistö-johtamiseen. Haasteista valittiin 3 eniten toistuvaa haastetta, joiden perusteella kehitettiin neljä olennaista työkalua seurakuntien kiinteistövastaavien työtä tukemaan: yhteisen kiinteistöpäällikön rekrytointi- ja perehdyttämisprosessimalli, kiinteistöjohtamisen vuosikello, rakennuttajavalvojan tarjouspyyntömalli ja korjausvelkalaskuri.