Toiminnantarkastusten ja ilmanvaihdonsäätötyön aikatauluttaminen sairaalarakentamisessa

Abstract

Tiivistelmä Opinnäytetyön aiheeksi valittiin toiminnantarkastusten ja ilmanvaihdonsäätötyön aikatauluttaminen sairaala- rakentamisessa. Aiheen valintaan vaikutti se että minulla on ilmanvaihtoasennusten työnjohto pätevyys ja työmaapäällikkö pyysi minua vetämään tämän vaiheen läpi rakentamisessa. Opinnäytetyössä tarkastellaan Kys B11 sairaalan uudisrakentamisen ilmanvaihdonsäätötyön aikatauluttamista, sekä siihen kiinteästi liittyviä toiminnantarkastuksia. Näiden töiden liittäminen ja aikatauluttaminen ympäröivään sairaalarakentamiseen, siten että ennen ja jälkeen toiminnantarkastuksia ja ilmanvaihdonsäätötyötä muu rakentaminen jatkuu keskeytyksettä.

Aikataulutyön pohjana käytin pitkää kokemusta alalta sekä talotekniikkaalan urakkalaskennassa käytettävää työaikakirjaa. Varsinainen aikataulu tehtiin Planet 6.3 aikataulu ohjelmaa käyttäen. Rakennuksen 13 lohkoa on jaettu ilmanvaihdon osalta palvelualueisiin joita on 96 kpl. Osa ilmanvaihdon palvelualueista kattoi tuhansia neliöitä rakennuksesta alkaen 0.krs ja jatkuen 4.krs asti. Osa palvelee yhtä eristyshuonetta tai toimii esim. ilmanvaihtokonehuoneen hätätuuletuksena.

Työn tuloksena selvisi, että huolellisella suunnitelulla ilmanvaihdonsäätötyö on mahdollista aikatauluttaa päivän tarkkuudella koko säätötyön ajan, mikä kesti yli 4 kuukautta. Toiminnantarkastukset jotka suunnitelman mukaan piti tehdä aina ennen säätötyön aloittamista kohteena olevalle ilmanvaihtokoneelle, pettivät aika- taulullisesti alusta alkaen. Syynä tähän olivat ongelmat rakennusautomaatio urakoitsijan testausohjelmassa, sekä ilmanvaihtokoneiden tyypissä, joille toiminnantarkastukset ovat olleet ongelma muuallakin.

The topic of this final year project was Scheduling Audits and Ventilation Control Work in Hospital Construction. The thesis surveys the scheduling of the ventilation control work in the construction KYS B11 of the new hospital and the performance audits closely related to it. The thesis also surveys how to combine these tasks and schedule them as part of the whole construction, in a way that the other construction work continues without interruptions before and after the performance audits and ventilation control work.

The scheduling was based on long experience as well the scheduling as well the work sheduling book used in contract calculations in building industry. The schedule was made using the scheduling program Planet 6.2. The 13 sections of the building were divided into 96 ventilation service areas. Some of the service areas covered thousands of square meters, beginning from the basement floor 0 and continuing to the 4th floor. Some service areas are for just one isolation room or operate, for example, as an emergency ventilation of air ventilation machine room.

The result of the work was that with a precise planning the ventilation control work can be scheduled in an accuracy level of one day, during the that took over 4 months. However, the performance audits, that were supposed to be done always before starting the control work of targeted ventilation machine, failed to keep to the schedule from the very beginning. The reasons were the problems in the testing software provided the building automation contractor and the type of the ventilation machines. The performance audits have been problematic with these machines in other cases as well.