Menestyneiden ohjelmistoprojektien johtaminen Intito Oy:ssä

Abstract

Tämä opinnäytetyö on toimeksiantoon perustuva tapaustutkimus, jossa tarkastellaan Intito Oy:n ohjelmistoprojektien johtamista ja onnistumiseen vaikuttavia keskeisiä menestystekijöitä. Työn tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva yrityksen projektityöskentelyn vahvuuksista, jotta kyseistä osaamista voidaan edelleen vahvistaa. Lisäksi opinnäytetyössä kerätään projektityöskentelyyn liittyviä kehitystarpeita, jotta yritys voi parantaa strategista projektityöosaamistaan ja saavuttaa kilpailuetua.

Opinnäytteen teoreettinen viitekehys muodostuu projektinhallinnasta, ohjelmistoprojektin elinkaaren ymmärtämisestä, projekteihin sitoutuvista menestystekijöistä sekä projektin onnistumisen käsitteen määrittelystä. Tiedonkeruun menetelminä käytettiin havainnointia, dokumenttianalyysiä sekä haastattelua.

Tutkimuksen tulokset osoittavat, että kohdeyrityksen projektimenestys rakentuu asiakastyytyväisyydestä, yhteisesti määritellyistä tavoitteista sekä iteratiivisesta ja vuorovaikutteisesta toteutustavasta. Keskeisinä menestystekijöinä koetaan asiakkaan osallistaminen, selkeä projektipäällikkörooli sekä joustava projektinhallinta, jossa käytännöt mukautetaan projektin koon ja vaatimusten mukaan. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että projektitoiminta on pääosin toimivaa, mutta sen kehittämistä voidaan tukea vahvistamalla systemaattisia käytäntöjä.