Perehdyttämiskäytännön kehittäminen rakennusliikkeessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää perehdyttämiskäytäntöä rakennusliikkeessä. Vanha käytäntö vei paljon perehdyttäjän aikaa ja tapahtui lähinnä ulkomuistin perusteella. Uuden perehdyttämistavan kriteereitä olivat perehdyttäjän tekemän työn vähentäminen, perehdytettävän mahdollisimman hyvä oppiminen sekä vastuun siirtäminen osalti perehdytettävälle.

Opinnäytetyössä käsiteltiin erityisesti päätoteuttajan tekemää perehdytystä. Tähän liittyy lakeja sekä asetuksia, joita selvitettiin vastuiden ja velvollisuuksien osalta. Opinnäytetyössä ideoitiin myös uusia perehdyttämismenetelmiä, kuten kokeen pitäminen. Näistä menetelmistä otettiin vertailuun hyvät ja huonot puolet, joiden perusteella kehitettiin uusi perehdyttämiskäytäntö.

Opinnäytetyön tuloksena laadittiin päätoteuttajan perehdyttäjälle muistilista asioista, jotka perehdytetään. Tämä helpottaa perehdyttämisen suunnittelemista merkittävästi. Toisena tuloksena tehtiin uusi perehdyttämiskäytäntö, joka vähentää perehdyttäjän tekemää työtä, parantaa perehdytettävän oppimista ja siirtää vastuuta osin perehdytettävälle. Tämä opinnäytetyö helpottaa perehdyttäjän työtä työmaalla merkittävästi.

The purpose of this final thesis was to improve the familiarization methods of a construction company. The old familiarization methods took a lot of the foreman’s time and a major part of it was based on memory. The new familiarization methods needed to be less time consuming for the foreman. Also the employee was to take more responsibility and learn more during familiarization.

This final thesis was especially concerned with the familiarization carried out by the prime contractor. The laws and regulations applying to the prime contractor were processed in terms of responsi-bilities and obligations. Also new familiarization methods were brainstormed and analyzed. After an-alyzing the pros and cons, new familiarization methods was created.

As a result of this final thesis, the client organization has new familiarization methods which take less of the foreman’s time. The employees also benefit more from the familiarization and take more responsibility. Another result of this thesis was a memory list for the foreman. The Memory list con-siderably helps the foreman in planning the familiarization process.