Henkilöstön näkemyksiä työkykyjohtamisesta: Case: Itä-Suomen poliisilaitos

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten työkykyjohtaminen koetaan henkilöstön näkökulmasta Itä-Suomen poliisilaitoksessa, ja onko kokemuksilla alue- tai sektorikohtaisia eroja. Työn tavoitteena oli tuottaa tietoa työkykyjohtamisen nykytilasta sekä tunnistaa työkykyä tukevia tekijöitä ja kehittämiskohteita organisaatiossa.

Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena, jossa hyödynnettiin sekä määrällisiä että laadullisia menetelmiä. Aineisto kerättiin anonyymilla kyselylomakkeella Itä-Suomen poliisilaitoksen valvonta- ja hälytystoiminnan, rikostorjunnan sekä liikennepoliisin miehistötasoisilta työntekijöiltä. Kyselyyn vastasi yhteensä 173 henkilöä. Määrällinen aineisto analysoitiin kuvailevin tilastollisin menetelmin, kuten keskiarvojen ja keskihajonnan avulla, ja tuloksia tarkasteltiin myös sektori- ja aluekohtaisesti. Laadullinen aineisto analysoitiin teemoittelemalla.

Tulosten perusteella työkykyjohtaminen näyttäytyy henkilöstölle osittain toimivana, mutta epätasaisesti toteutuvana kokonaisuutena. Vahvuuksina korostuivat työntekijöiden oma työkykyosaaminen sekä lähiesihenkilöiden tuki. Sen sijaan merkittävimmät kehittämiskohteet liittyivät työkykyjohtamisen käytännön toteutumiseen arjessa, kuten kuormituksen hallintaan, työvuorosuunnitteluun ja työkykyä tukevien käytäntöjen selkeyteen. Lisäksi päällystöesihenkilöiden ja johdon roolit näyttäytyivät henkilöstölle osin epäselvänä. Tuloksissa havaittiin myös muutamia selkeitä eroja sektoreiden ja alueiden välillä, mikä viittaa työkykyjohtamisen toteutumisen vaihtelevuuteen organisaation sisällä. Tutkimus tarjoaa käytännönläheistä tietoa työkykyjohtamisen kehittämiseen erityisesti viestinnän, työyhteisön roolin ja organisaation sisäisten erojen näkökulmasta.