5S-menetelmän käyttöönotto
Tossavainen, Veeti Johannes (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026051211355
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026051211355
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa 5S-menetelmän käyttöönottoa Sibanye-Stillwater Keliberin korjaamoympäristössä. Työ kohdistui erityisesti Kokkolan jalostamon korjaamoon, jossa tavoitteena oli parantaa työympäristön järjestystä, työkalujen hallintaa, visuaalista ohjausta, turvallisuutta ja ylläpidettävyyttä. Lisäksi työssä laadittiin Päivänevan rikastamon korjaamolle 5S-layout-suunnitelma myöhempää fyysistä toteutusta varten.
Opinnäytetyö toteutettiin työelämälähtöisenä kehittämistyönä. Työssä hyödynnettiin nykytilan havainnointia, valo-kuvia, layout-suunnitelmia, lattiamerkintöjen standardeja sekä 5S-tarkistuslistoja. Jalostamon korjaamolla toteutettiin käytännön 5S-ratkaisuja, kuten työkalukaappien järjestäminen, kaappien tavoitetilan kuvaaminen, tarkistus-listojen käyttöönotto sekä lattiamerkintöjen ja turvallisuusalueiden rajaukset.
Työn tuloksena jalostamon korjaamon selkeys, visuaalinen hallittavuus ja käytettävyys paranivat. Toteutus loi myös toimintamallin, jota voidaan hyödyntää rikastamon korjaamon myöhemmässä 5S-käyttöönotossa. Jatkokehityksenä suositellaan 5S-käytäntöjen laajentamista muihin tiloihin sekä tarkistuslistojen ja vastuuhenkilöiden hyödyntämistä ylläpidossa.
Opinnäytetyö toteutettiin työelämälähtöisenä kehittämistyönä. Työssä hyödynnettiin nykytilan havainnointia, valo-kuvia, layout-suunnitelmia, lattiamerkintöjen standardeja sekä 5S-tarkistuslistoja. Jalostamon korjaamolla toteutettiin käytännön 5S-ratkaisuja, kuten työkalukaappien järjestäminen, kaappien tavoitetilan kuvaaminen, tarkistus-listojen käyttöönotto sekä lattiamerkintöjen ja turvallisuusalueiden rajaukset.
Työn tuloksena jalostamon korjaamon selkeys, visuaalinen hallittavuus ja käytettävyys paranivat. Toteutus loi myös toimintamallin, jota voidaan hyödyntää rikastamon korjaamon myöhemmässä 5S-käyttöönotossa. Jatkokehityksenä suositellaan 5S-käytäntöjen laajentamista muihin tiloihin sekä tarkistuslistojen ja vastuuhenkilöiden hyödyntämistä ylläpidossa.