Maatilan muuttaminen osakeyhtiöksi : Toimintamuodon muutos maatilalla

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli tutkia maatilan osakeyhtiöittämisen prosessia teoriaperustan ja toimeksiantajan asiakastutkimusten kautta. Tutkielman tavoitteena oli selventää maatilan yhtiöittämisen kokonaisprosessia. Maatilan yritysmuodon muutoksessa oli tärkeintä selvittää yhtiöittämisen kannattavuuden laskentaperusteet eri prosessivaiheissa. Toimeksiantajana opinnäytetyössä oli ProAgria Oulu, joka toimii yhdessä ProAgria Keskusten Liiton kanssa muodostaen suomenkielisen maaseudun asiantuntijaorganisaation.

Tietoperustan tutkimuksessa rajattiin yhtiöittäminen koskemaan vain toimintamuodon muutosta. Useamman tilan yhdistyminen osakeyhtiöksi ja maatalouden elinkeinotoiminnan osakeyhtiöittäminen jätettiin pois opinnäytetyöstä. Lähteinä teoriaperustassa käytettiin maatalouden yhtiöittämisen kirjallisuutta, sähköisiä lähteitä ja asiantuntijahaastatteluita. Työ toteutettiin laadullisin menetelmin tapaustutkimuksena. Työn tutkimuksessa käytettiin tiedonkeruumenetelmänä teemahaastatteluja neljälle toimeksiantajan valitsemalle yritykselle. Haastatteluiden tavoitteena oli tutkia tehtyjen yhtiöittämisprosessien onnistumiskokemuksia maatiloilla.

Työn tutkimuksessa teemahaastatteluiden tekniikkana käytettiin avoimia kysymyksiä. Haastatteluissa pääosakas vastasi neljääntoista kysymykseen, jotka käsittelivät yhtiöittämisen prosessia ennen prosessin aloitusta, prosessin aikana ja sen jälkeen. Kysymyksillä haluttiin saada osakkaan kokemusperäistä tietoa yhtiöittämisen kannattavuudesta. Kysymyksissä käsiteltiin myös kuinka yhtiöittämisen prosessi onnistui osakkaan odotuksiin verraten.

Empiirisenä tutkimuksena tutkittiin vuosien 2011–2014 aikana tehtyjen yhtiöittämisten onnistumi-sen kokemukset osakkailla. Tutkimuksessa painotettiin yhtiöittämisen prosessin taloudellisia piirteitä. Tutkimustuloksen mukaan osakkaat olivat tyytyväisempiä uudempien yhtiöiden toimintamuodon muutokseen. Kaikkien osapuolten osaaminen maatilan yhtiöittämisessä parani tutkimusvuosien aikana. Yhtiöt olivat maatiloja, jotka olivat laajentaneet toimintaansa ja riski yritystoiminnassa oli kasvanut. Kaikki haastateltavat kertoivat yhtenä kriteerinä yhtiöittämisen aloittamiseen olevan lisääntyneen verotettavan tulon kasvu. Toimintamuodon muutos optimoi verotusta parantaen lainojen hoitokykyä ja täsmensi kirjanpitoa. Johtopäätöksenä tulin tulokseen, että yhtiöittäminen oli kannattavuutta mitattaessa yrityskohtainen asia. Jokaiselle maatilalle on laskettava esiselvityksen kautta yhtiöittämisen hyödyt sekä kustannukset. Erityisesti varainsiirtoveron määrä ratkaisi yhtiöittämisen kannattavuuden. Mikäli kustannuksia yhtiöittämisestä ei saatu kolmessa vuodessa katettua verohyödyllä, oli yhtiöittäminen kannattamatonta. Prosessin onnistuminen vaatii hyvän ennakkosuunnittelun ja verottajan aikataulujen huomioon ottamisen.

The subject of this thesis was to examine the incorporation process in a farm based on a theoretical framework and a client customer research. The main aim was to clarify the process of a farm becoming a limited company. In this process, the most important aim was to find out the calculation basis for the profitability in different stages of the process. The client company was the counselling agency ProAgria Oulu, which work together with ProAgria Keskusten Liitto, ProAgria´s union of centres, forming the Finnish expert organisation on rural matters.

The theory section was limited to include only the process of change. The thesis did not deal with forming a limited company out of more than one farm nor the limited company formation of business activities in the agricultural industry. The theoretical background was based on literature, internet sources and expert interviews. The work was conducted as a case study using qualitative methods. Information was collected by carrying out interviews to a small group of farmers, who have undergone the process of becoming limited company in their own farm. A client chose the farmers, and the main aim was to study the farmers´ successful experiences of the process.

The interviews comprised open-ended questions. In the interviews, the main respondent answered fourteen questions which covered the time before change, during the change and after the change. The main thing was to collect the farmers´ experiences of the incorporation and its viability.

This empirical thesis studied the owners´ successful experiences of the incorporations made between 2011 and 2014. The study focused on the economic aspects of the incorporation. As a result, the later the incorporation was done, the more pleased the owners were. All parties’ knowledge improved during the years. The companies were farms which had expanded their operations and they have higher risk in business. All of them had one in common criterion which was to pay less taxes after they had undergone the change in the farm. The conclusion was that incorporation was a company-specific matter when we measure economic terms. Every farm needs to calculate all the benefits and costs before they think about changing their farm into a limited company. The level of the capital transfer tax was decisive in the success of the corporation process. All the costs of the incorporation must be covered during three years with its tax benefits.