Sähköurakointiyrityksen projektitoimintojen yhtenäistäminen ja kehittäminen

Abstract

Insinöörityössä selvitettiin EMC Talotekniikka Suomi Oy:n sähköurakkaprojektitoimintojen nykytila sekä selostettiin sähköurakkaprojektin kulku. Työhön kuului tehdä kokonaisuudesta prosessikaavio sekä muistilistat prosessin eri osa-alueista. Työn aikana päivitettiin tarkastuspöytäkirjapohjat sekä lomakkeisto vastaamaan nykypäivän standardeja ja vaatimuksia.

Selvitystyö aloitettiin kyselylomakkeen tekemisellä, johon vastasi määräaikaan mennessä 11 henkilöä. Linkki kyselyyn lähetettiin 34 henkilölle. Kyselyn vastauksien perusteella luotiin kokonaiskuva urakointiprosessin nykytilasta sekä hyödynnettiin vastauksia liiketoimintoja yhtenäistettäessä ja kehittäessä.

Projektitoimintojen yhtenäistämiselle oli yrityksessä tarvetta, ja työ tuki yrityksessä käynnissä olevaa kannattavuuden parantamiseen tähtäävää kehittämisohjelmaa. Prosessinkuvaus ja muistilistat ovat apuna uuden henkilön perehdyttämisessä sekä projektihenkilöiden työkaluina.

The goal of this Bachelor’s thesis was to determine the operations during the contracting process of an electrical company and describe how electrical contracting proceeds from start to finish. In this final year project, process diagrams, as well as checklists for the different phases of the process were created. Inspection reports and other forms were updated to meet today's standards and requirements.

The study was started by making the questionnaire. A link to the questionnaire was sent to 34 people of which 11 people filled in the questionnaire before the deadline. On the basis of the answers, a current state overview of the contracting process was made. Furthermore, the answers were used to unify and develop the business operations.

Because there was a need to unify the company`s project operations, this work supported the company`s ongoing profit improvement development program. The process description and checklists created help the orientation of a new employee and can be used as a tool by project personnel.