Varaston layout-suunnittelu ja varastoinnin kehittäminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee varaston layout-suunnittelua ja varastotoimintojen kehittämistä. Työn tavoitteena oli kehittää varastoinnin toimintaa ja suunnitella uusi layout Oy Kontino Ab:n toimitiloihin Vantaalle.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin yleisesti varastoinnin periaatteita ja syitä, sekä erilaisia varastomalleja ja -muotoja. Tämän lisäksi varaston toimintoja käsiteltiin materiaalivirtojen, varastonhallinnan, toimituksien ja asiakaspalvelutason sekä tavaran kierron osalta. Teoriaosuudessa esiteltiin myös suunnittelun apuna käytettävää tuotenimikkeiden priorisoinnin ja tehokkaan varastoinnin työkalua, ABC-analyysiä sekä lean-ajattelutapaa. Lisäksi käsiteltiin tehokkaan layoutin suunnittelussa huomioitavat asiat.

Vantaan päävaraston ja LLO-hallin varastotoimintoja sekä layouteja tarkasteltiin ongelmakohtien selvittämiseksi. Myös yrityksen ulko- ja sisäalueiden liikennevirtoja tarkasteltiin uudistusta vaativien kohtien osalta.

Työn toteutusvaiheessa uudet liikennevirtamallit suunniteltiin ja LLO-hallia varten mallinnettiin kolme vaihtoehtoista layoutia sekä pohdittiin päävaraston kehityskohteiden parannuksia. Ainoastaan yhtä LLO-hallin layout-vaihtoehtoa lähdettiin jalostamaan pidemmälle, mitä varten myöhemmin laskettiin uudistuksesta aiheutuvat kustannukset.

ABC-analyysi oli avainasemassa layoutia koskevien päätösten teossa. Varastopaikkojen luonti ja tuotenimikkeiden sijoittelu suoritettiin vain yhdelle valitulle layoutille. Layoutin suunnittelussa ja varastonimikkeiden paikkojen määrittämisessä otettiin huomioon niiden dimensiot sekä muut ominaisuudet. Suunnitteluvaiheen jälkeen, layout otettiin käyttöön välittömästi sellaisenaan.

This Bachelor´s thesis was carried out for Oy Kontino Ab, a company specializing in the sales and processing of steel. The main goals of this project were to develop storage operations and design a new layout for the company’s warehouse in Vantaa.

In the theoretical part of this thesis, general principles of storage and warehousing operations are discussed. Additionally, the material flows and warehouse management systems are explained as well. An ABC analysis and lean manufacturing methods are extremely essential in layout design and increasing the performance of supplies.

Firstly, the layout dimensions and warehousing demands of LLO warehouse building in Vantaa were defined. Secondly, improvement solutions were suggested for the company´s warehouse in Vantaa. The area of the warehousing buildings was examined for drafting new models of traffic flows on the company´s property.

Secondly, the new designs for traffic flows were created and the layouts of LLO building were drafted. Furthermore, the most appropriate layout was chosen for further development. In the end, all products were placed in the layout and it was introduced. Thirdly, the objectives of development were agreed by the company.

As a result, designing the new layout was successful. It was found out that the time spent for unnecessary motions and traffic in the warehouse has been reduced. The initialization of the new layout has been performed already. In the future the suggestions for improvements will be certainly taken into consideration.