Lahden matkakeskuksen allianssihanke

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli Lahden matkakeskuksen allianssihanke. Lahden matkakeskuksen rakentaminen on vilk-kaasti liikennöidyssä ympäristössä toteutettava vaativa infrahanke. Allianssimallilla toteutettavissa rakennushankkeissa tilaajan, suunnittelijan ja rakennusurakoitsijan muodostama allianssi pyrkii tiiviin yhteistyön ja avoimuuden avulla toteuttamaan rakennushankeen mahdollisimman laadukkaasti ja taloudellisesti. Lahden matkakeskuksen allianssin muodostavat tilaaja Lahden kaupunki, suunnittelutoimisto SITO Oy ja rakennusurakoitsija YIT Rakennus Oy. Alliansi-malli pyrkii luomaan uusia innovaatioita ja ajattelumalleja. Allianssimalli on ulkomailla osoittautunut oikein käytettynä käyttökelpoiseksi urakkamuodoksi vaativiin infrahankkeisiin. Opinnäytetyön tavoitteena oli kertoa YIT Rakennus Oy:n näkökulmasta allianssimallin soveltuvuudesta Lahden matkakeskuksen rakentamiseen. Tavoitteena oli kertoa, miten allianssimallin periaatteita toteutettiin rakennushankkeessa ja lisäksi tavoitteena oli etsiä kehityskohtia YIT Rakennus Oy:n tuleviin allianssihankkeisiin.

Opinnäytetyön tekeminen aloitettiin suoritettaessa työnjohtoharjoittelua kyseisessä kohteessa. Allianssimallin toimivuuteen kiinnitettiin huomiota rakentamisen edetessä. Allianssin eri osapuolten näkemyksiä kuunneltiin ja kirjattiin ylös hankkeen eri vaiheissa. Allianssin omia dokumentteja ja sopimuksia käytettiin kuvaamaan Lahden matkakeskuk-sen allianssin toimintaperiaatteita ja tavoitteita. VTT:n ja liikenneviraston materiaaleja on käytetty kerrottaessa mitä allianssi tarkoittaa ja mikä sen merkitys on.

Tuloksena saatiin kokonaisuus, josta saa tietoa allianssimallin periaatteista ja toimintatavoista. Työ on selostus siitä, miten allianssimallin hyödyt saadaan esille Lahden matkakeskuksen tyyppisissä rakennushankkeissa. Opinnäytetyö antaa kehitysehdotuksia tulevien allianssihankkeiden toteuttamiseen.

This thesis project was commissioned by YIT Rakennus Oy. The thesis was based on a building project of Lahti travel center built in a traffic area in the city of Lahti and considered a demanding construction project. The participants of the project alliance are the subscriber, planner and contractor. The project alliance of Lahti travel center is formed by the city of Lahti (subscriber), SITO Oy (planner) and YIT Rakennus Oy (contractor. The aim of the project alliance is to innovate and create new ways of thinking. The alliance model calls for open minded discussion and intense co-operation to achieve the best possible quality and economic efficiency. The alliance model has proved to be a workable contract form for demanding construction projects abroad.

The purpose of the thesis was to produce a report on basic principles and operation models for the alliance model as a contract form. Another purpose was to interpret how suitable the alliance model contract form is for Lahti travel center and make a guideline for the construction projects laboured by the alliance model in the future.

The thesis was produced during the author’s practical training at Lahti travel center. The opinions and visions of the participants were registered during the building process. The contracts and documents produced by the alliance of Lahti travel center were used to clarify the principles and goals of the Lahti travel center alliance. The methods of the alliance model were received from the Technical Research Centre of Finland and the Finnish Transport Agency.

The thesis can be used as a general guideline for the principles and methods of any alliance model. As a result was a report of ways on how to benefit the methods of this alliance model in similar projects in the future. The thesis also offers improvement ideas for upcoming alliance projects.