Liiketoimintasuunnitelma aloittavalle yritykselle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää tarvitseeko aloittava yrittäjä tuekseen liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi työssä haluttiin perehtyä siihen, millaisia elementtejä aloittavan yrittäjän kannattaa sisällyttää hyvään liiketoimintasuunnitelmaan ja mitä kannattaa jättää sen ulkopuolelle. Työssä haluttiin esitellä myös yleiset liiketoimintasuunnitelmissa toistetut virheet. Työn toiminnallisen osuuden tavoitteena oli laatia liiketoimintasuunnitelma aloittavalle yritykselle, jotta liiketoimintaa suunnittelevan yrittäjän suunnitelmat selkeytyisivät ja liikeideaa voitaisiin testata. Työn lopputulokseksi toivottiin relevanttia työkalua, jonka avulla liikeidea voidaan esitellä potentiaalisille rahoittajille.

Tämän työn laatimiseen käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Pohjan työlle muodosti alan liiketoimintasuunnitelman laatimista koskeva kirjallisuus. Työ on teo-riapainotteinen toiminnallista osuutta lukuun ottamatta. Tämän työn tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma. Työssä kerätyn teorian pohjalta laadittu liiketoimintasuunnitelma on käyttökelpoinen työkalu lähdettäessä esittelemään liikeideaa mahdollisille rahoittajille. Työn toteutusprosessi paljasti yrityksen aloittamiseen liittyviä asioita, joita ei olisi osattu ilman liiketoimintasuunnitelman laatimista ottaa huomioon. Työn pohjalta havaittiin, että toimiva yritys voidaan perustaa ilman liiketoimintasuunnitelmaakin, mutta sen hyödyllisyyttä yrittäjälle ei voida vähätellä.

The purpose of this thesis was to examine if a new entrepreneur needs a business plan. Additionally the idea was to find out what kind of elements is better to include into a good business plan and what should leave out of it. The aim was to present the common mistakes that usually are made with business plans. The objective of the functional part of this thesis was to create a business plan for a starting entrepreneur, in order to clear one’s plans and to test the business idea. The final result was hoped a relevant tool that allows business idea to be presented to potential financiers.

The research method of this thesis was qualitative. The literature concerning of creating a business plan shaped a basis of this thesis. The thesis is theory-oriented with the exception of its functional part.

The throughput of this thesis was a business plan. The business plan that was created in the basis of the theory gathered during this thesis, is a practical tool when presenting the business idea to the possible investors. The implementation-process of this thesis revealed facts about starting a business that could not have been taken into consideration without creating a business plan. On the basis of this thesis it was found that the operating company can be set up without a business plan, but its usefulness of the entrepreneur cannot be underestimated.