Festivaalipromoottorin verkostot

Abstract

Tässä opinnäytetyössä kartoitetaan suomalaisen festivaalipromoottorin verkostoja 2010-luvulla. Työ pohjautuu verkostotoiminnan teoriaan. Verkostot nähdään strategiana ja työkaluna menestykseen. Työ on rajattu pop-rock-festivaaleihin ja promoottoreihin, jotka tuovat Suomeen kansainvälisiä artisteja.

Työssä kartoitetaan millaiset verkostot suomalaisella festivaalipromoottorilla on, sekä kenen kanssa ja miten hän työskentelee. Verkostomaisessa toiminnassa sosiaalipsykologiset ulottuvuudet korostuvat. Festivaalipromoottori on ennen kaikkea sisältöjohtaja. Festivaalit ovat kuitenkin kokonaiselämys, jossa palvelun taso ja muu sisältö nousevat musiikkiohjelman rinnalle. Festivaalipromoottorin verkostot ulottuvat myös tuotannollisiin osa-alueisiin.

Aineisto on kerätty haastattelemalla menestyneiden festivaalien promoottoreita, sekä ohjelmatoimistojen edustajia. Työ selvittää miten verkostoitumisen luonnehdinnat pitkäjänteisyys, jatkuvuus ja säännöllisyys, pätevät festivaalipromoottorin verkostoon. Verkostotutkimuksen perusteena on, että verkostotoimintaa ei voi tarkastella irrallaan toimintaympäristön kehityksestä. Työkentän muuttumista ja festivaalikentän trendejä avataan benchmarking-menetelmän avulla. Myös kansainväliset verkostot nousevat työssä esiin.

Työn päätulos on festivaalipromoottorin verkostokartta. Festivaalipromoottorin verkostot on mallinnettu toimijoiden välisen verkoston saavuttamien hyötyjen perusteella. Tulosten analysoinnissa verkostosuhteiden hyödyn maksimointi ja epämuodollisen verkoston arvo nousevat keskiöön. Verkostokartasta on hyötyä festivaalikentän toimijoille festivaalipromoottoreista, tuottajiin ja muihin toimijoihin. Analyyttinen kartoitus verkostotoiminnasta lisää ymmärrystä verkostotoiminnasta sekä alan lainalaisuuksista.

This Bachelor’s thesis maps a Finnish festival promoter’s networks in the 2010’s. The thesis is based on networking theory. Networks are viewed as a strategy and as a tool for success. The thesis concentrates on pop-rock festivals, and promoters that promote foreign artists in Finland.

The thesis maps a Finnish festival promoter’s networks, finds out who a festival promoter works with, and how. The sociopsychological dimension is emphasized within the networks. A festival promoter is responsible for the festival’s line-up. The festival experience is, however, affected by the service level and offstage program as well the music program. Consequently a festival promoter’s networks are extended to production contacts.

The information was collected by interviewing promoters of successful festivals. Networking is characterized by perseverance, continuity, and regularity. The thesis studies how these characterizations apply on a festival promoters network. Within network theory a company’s network can never be observed apart from the company’s operational environment. Benchmarking based on a media analysis is used to create a picture of the current festival business.

The main result of the thesis is a network map where the network actors are organized by the potential benefit of the relation. The informal network and maximizing the benefits became main issues in the analysis of the results. The network map benefits anyone in the festival business from festival promoters to production managers, and other actors in the business. The map helps understanding networking in the festival business.