Work life balance stakes, comparaison France and north america

Abstract

Work-life balance is a very actual subject for every companies and every employees. France and Canada might seems to be similar in some point but the culture of each country influence employee’s vision. Whereas new technologies are more and more present, employees have to manage their personal use and their professional use. The different theories about values such as Maslow’s one and Inglehart’s one can partly explain some differences of perception. In order to improve employee’s work-life balance some companies use to look for a way to decrease the absenteeism in order to improve employee’s flexibility. Implement positives human resource’s politics in favour to employees is a way to increase companies’ reputation and their brand image. The brand image of the company as for goal to attract candidates and to spread the name of the company. A bad reputation can have terrible consequences for the future of the company. Google is one of the first company who understood this and who placed the human resources department in the heart of the company’s strategy. The company knew to ask the good questions and to ask to its employees their expectations in order to improve the quality of the labour conditions. The company has also been able to keep the “start-up” spirit of its beginning. The result is that Google is the company with the better brand image and receive more than a million of application each year.

L’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle est un sujet d’actualité pour toutes les entreprises et tous les employés. Le Canada et la France peuvent paraitre similaires à certains égards mais la culture de chaque pays influence la vision des salariés. Alors que les nouvelles technologies sont omniprésentes, les salariés doivent gérer leur utilisation professionnelle et leur utilisation personnelle. Les différentes théories des valeurs comme celles de Maslow et d’Inglehart peuvent en partie expliquer certaines différences de perception. Afin d’améliorer l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle de leurs employées certaines entreprises cherchent à diminuer l’absentéisme en améliorant la flexibilité de leurs employés. Instaurer une politique en ressources humaines favorable aux employées permet d’augmenter la réputation des entreprises ainsi que leur image employeur. Cette image employeur a pour but d’attirer les candidats et de rependre le nom de l’entreprise. Une mauvaise réputation peut avoir des conséquences graves pour le futur d’une entreprise. Google est une des premières entreprises avoir compris cela et à avoir placé des ressources humaines au cœur de la stratégie de l’entreprise. L’entreprise a su se remettre en question et questionner ses employées afin d’améliorer la qualité des conditions de travail de ses salariés tout en gardant un esprit de start-up. Le résultat est que Google est l’entreprise avec la meilleure image et reçoit plus d’un million de candidatures tous les ans.