Tuotekehityksen vuosibudjetoinnin kehittäminen : Oxford Instruments Analytical Oy
Järvelin, Marko (2015)
Järvelin, Marko
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052510086
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052510086
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia selkeä ja mahdollisimman tarkka budjetointiprosessi Oxford Instruments Analytical Oy:n (OIA) taloushallinnon ja tuotekehityksen tueksi. Lisäksi olemassaolevia excel-pohjaisia budjetointityökaluja on kehitetty tarkemmiksi ja helppokäyttöisemmiksi.
Työ on toteutettu kehittämishankkeena, jonka perustana on käytetty edellisiltä budjetointikierroksilta saatua palautetta sekä hankkeen toteuttajan henkilökohtaista kokemusta aikaisemmista budjetoinneista. Opinnäytetyön tuloksena on uudenlainen budjetointiprosessi, johon kuuluvat kaikki suunnittelussa tarvittavat elementit sekä osallistujat.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli myös jakaa suuria budjetointiin liittyviä kokonaisuuksia pienemmiksi osa-alueiksi esimerkiksi sen mukaan mitkä ovat työntekijöiden erilaiset roolit budjetointprosessissa sekä käytettävien työkalujen osuudesta lopputulokseen.
OIA hyötyy kehityshankkeesta tulevien budjetointikierrosten lisäksi myös toteutuneiden kustannusten seurannan helpottumisella. Tästä johtuen on tilikauden aikana perustellumpaa tehdä korjaavia toimenpiteitä, jos kustannuksissa huomataan merkittäviä poikkeamia.
Työ on toteutettu kehittämishankkeena, jonka perustana on käytetty edellisiltä budjetointikierroksilta saatua palautetta sekä hankkeen toteuttajan henkilökohtaista kokemusta aikaisemmista budjetoinneista. Opinnäytetyön tuloksena on uudenlainen budjetointiprosessi, johon kuuluvat kaikki suunnittelussa tarvittavat elementit sekä osallistujat.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli myös jakaa suuria budjetointiin liittyviä kokonaisuuksia pienemmiksi osa-alueiksi esimerkiksi sen mukaan mitkä ovat työntekijöiden erilaiset roolit budjetointprosessissa sekä käytettävien työkalujen osuudesta lopputulokseen.
OIA hyötyy kehityshankkeesta tulevien budjetointikierrosten lisäksi myös toteutuneiden kustannusten seurannan helpottumisella. Tästä johtuen on tilikauden aikana perustellumpaa tehdä korjaavia toimenpiteitä, jos kustannuksissa huomataan merkittäviä poikkeamia.