YT-neuvottelut ja työhyvinvointi

Abstract

Idea opinnäytetyöni aiheeksi syntyi ollessani työharjoittelussa yrityksessä, jossa samanaikaisesti käynnistyivät YT-neuvottelut toimintojen keskittämisestä toiselle paikkakunnalle. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää YT-neuvottelujen vaikutuksia kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointiin. Toimeksiantajana ollut yritys halusi pysyä nimettömänä aiheen arkaluontoisuuden takia.

Tutkimus toteutettiin laadullisen tutkimuksen menetelmin. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselytutkimusta. Kyselylomake koostui 16 kysymyksestä, jotka käsittelivät YT-neuvotteluiden vaikutuksia työhyvinvointiin. Tutkimukseen osallistui 22 henkilöä, joista kaksi työskenteli esi-miesasemassa.

Perehdyin opinnäytetyön aiheeseen kirjallisuuden, tutkimusten ja verkkolähteiden avulla. Opin-näytetyön tietoperusta pohjautuu pääasiassa työyhteisön, työhyvinvoinnin ja yhteistoimintamenet-telyjen perusteisiin.

Tutkimustulokset osoittavat, kuinka monella eri tavalla yhteistoimintamenettelyjen alkaminen vaikutti kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointiin ja kuinka yritys hoiti kyseisen prosessin. YT-neuvottelujen alkaessa henkilöstö tunsi ahdistusta ja pelkoa tilanteesta, mutta jonkin ajan päästä osa näki sen myös uutena mahdollisuutena tehdä jotain ihan muuta. Kehitysehdotuksena yrityk-selle olisi, että he ottaisivat henkilöstönedustajat mukaan neuvotteluihin jo alkuvaiheessa.

The idea for the thesis topic is based on the author’s experiences a trainee in case company. At the same time, the company started co-operation procedure in order to centralize functions to another location. The aim of this thesis was to investigate the effects of the negotiations on the well-being of the target company’s personnel. The case company conducted wished to remain anonymous because of the sensitivity of the topic.

The research was executed by using qualitative research methodology and the data collection method was a survey. The questionnaire consisted of sixteen questions and the questions dealt with the effects of co-operation procedure on the well-being at work. The survey involved 22 peo-ple, two of whom worked in managerial positions.

The sources include topic-related books, surveys and online sources. The theoretical background basis of this thesis is mainly based on the basics of work community, well-being at work and co-operation procedure.

The results of the study show how those many different ways of starting the co-operation proce-dure affected the well-being of the case company’s staff and how the company managed the whole co-operation procedure. At the beginning of the negotiations the staff in the company felt anxiety and fear because of the situation but after a while some of the staff members saw the situation as a new opportunity to do something completely different. A proposal for development the company would be that the leaders of the negotiation could involve the employees’ represent-atives at the negotiations at an early stage.