YT-neuvottelut ja työhyvinvointi
Härkönen, Onni (2015)
Härkönen, Onni
Oulun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015080513911
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015080513911
Tiivistelmä
Idea opinnäytetyöni aiheeksi syntyi ollessani työharjoittelussa yrityksessä, jossa samanaikaisesti käynnistyivät YT-neuvottelut toimintojen keskittämisestä toiselle paikkakunnalle. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää YT-neuvottelujen vaikutuksia kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointiin. Toimeksiantajana ollut yritys halusi pysyä nimettömänä aiheen arkaluontoisuuden takia.
Tutkimus toteutettiin laadullisen tutkimuksen menetelmin. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselytutkimusta. Kyselylomake koostui 16 kysymyksestä, jotka käsittelivät YT-neuvotteluiden vaikutuksia työhyvinvointiin. Tutkimukseen osallistui 22 henkilöä, joista kaksi työskenteli esi-miesasemassa.
Perehdyin opinnäytetyön aiheeseen kirjallisuuden, tutkimusten ja verkkolähteiden avulla. Opin-näytetyön tietoperusta pohjautuu pääasiassa työyhteisön, työhyvinvoinnin ja yhteistoimintamenet-telyjen perusteisiin.
Tutkimustulokset osoittavat, kuinka monella eri tavalla yhteistoimintamenettelyjen alkaminen vaikutti kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointiin ja kuinka yritys hoiti kyseisen prosessin. YT-neuvottelujen alkaessa henkilöstö tunsi ahdistusta ja pelkoa tilanteesta, mutta jonkin ajan päästä osa näki sen myös uutena mahdollisuutena tehdä jotain ihan muuta. Kehitysehdotuksena yrityk-selle olisi, että he ottaisivat henkilöstönedustajat mukaan neuvotteluihin jo alkuvaiheessa.
Tutkimus toteutettiin laadullisen tutkimuksen menetelmin. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselytutkimusta. Kyselylomake koostui 16 kysymyksestä, jotka käsittelivät YT-neuvotteluiden vaikutuksia työhyvinvointiin. Tutkimukseen osallistui 22 henkilöä, joista kaksi työskenteli esi-miesasemassa.
Perehdyin opinnäytetyön aiheeseen kirjallisuuden, tutkimusten ja verkkolähteiden avulla. Opin-näytetyön tietoperusta pohjautuu pääasiassa työyhteisön, työhyvinvoinnin ja yhteistoimintamenet-telyjen perusteisiin.
Tutkimustulokset osoittavat, kuinka monella eri tavalla yhteistoimintamenettelyjen alkaminen vaikutti kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointiin ja kuinka yritys hoiti kyseisen prosessin. YT-neuvottelujen alkaessa henkilöstö tunsi ahdistusta ja pelkoa tilanteesta, mutta jonkin ajan päästä osa näki sen myös uutena mahdollisuutena tehdä jotain ihan muuta. Kehitysehdotuksena yrityk-selle olisi, että he ottaisivat henkilöstönedustajat mukaan neuvotteluihin jo alkuvaiheessa.