Linjasaneeraustyömaan tuotannon tehostaminen

Abstract

Linjasaneerauksen tarve on kasvamassa nyt ja seuraavan 10 - 15 vuoden aikana, kun 1960- ja 1970-luvun kerrostalojen putkistot tulevat korjausikään. Tehokas tuotanto on tärkeää, etenkin kun kysyntä kasvaa.

Tämän insinöörityön aiheena oli linjasaneeraustyömaan tuotannon tehostaminen, jolla tavoitellaan lyhyempää työmaan toteutusaikaa. Tavoitteena oli löytää tai luoda menetelmiä, apuvälineitä ja ohjeistuksia, joiden avulla työmaa voidaan toteuttaa tiukemmalla aikataululla. Selkeiksi päätavoitteiksi muodostui aikataulusuunnittelun parantaminen sekä työmaaseurannan ja työnohjauksen tehostaminen. Insinöörityö tehtiin Rakennus Numera Oy:lle.

Insinöörityö toteutettiin tekemällä työmaakierroksia ja haastattelemalla Rakennus Numera Oy:n työnjohtajia. Näillä toimilla selvitettiin, mitkä ovat suurimmat kompastuskivet ja kehitystä vaativat asiat linjasaneeraustyömaan tuotannossa. Tuotannonsuunnittelua, hallintaa ja ohjausta koskevasta kirjallisuudesta haettiin ratkaisuja työmailla esiintyviin ongelmiin.

Työn tuloksena tehtiin resurssipohjaiseen aikataulusuunnitteluun tarkoitettu aikataulupohja. Pohjan täytön helpottamiseksi tehtiin kaksi työmenekkitietoja sisältävää tiedostoa ja ohje aikataulupohjan täyttämiseen. Työmaaseurannan avuksi suunniteltiin ja luotiin linjasaneerauskohteeseen soveltuvat valvontavinjetti ja viikkoaikataulu. Myös näiden täyttämiseen ja muokkaamiseen tehtiin ohjeet. Tuotannonohjaukseen ja seurantaan löydettiin ohjeita ja menetelmiä, joilla potentiaaliset tuotannossa ilmenevät ongelmat on mahdollista ennakoida ja ohjeita siihen, miten ja milloin näihin ongelmiin tulee reagoida.

The need for the pipeline renovation is growing now and in the next 10 – 15 years when the pipes of apartment buildings constructed in the 1960s and 1970s come into their repairing age. Efficient production is therefore important, especially when the demand increases.

The objective of this thesis was production enhancement of a pipeline renovation site, which aims at shortening the production time of the site. The objective was to find or create methods, tools and guidelines so that the site could be carried out with a stricter timetable. The clear main objectives consisted of improving the scheduling process and the strengthening of construction monitoring and supervision. This thesis was commissioned by Rakennus Numera Oy.

This study was carried out by making construction site tours and interviewing the foremen of Rakennus Numera Oy. The main stumbling blocks and factors that require development in pipeline renovation site’s production were examined. Solutions to problems arising on construction sites were suggested from literature related to production planning, control and management.

As a result of this thesis, a base for timetable for resourcebased scheduling was created. To help the filling of the base, two files containing information about work consumption and instructions for the filling of the schedule base were made. To help worksite monitoring a monitoring vignette and a weekly schedule that can be used in a pipeline renovation project were planned and created. Instructions for filling and modifying them were also created. For production management and monitoring, instructions and methods were found to anticipate the potential problems in production and also guidelines were suggested how and when to react to these problems.