Hankinnan kehittäminen
Björnholm, Jarkko (2008)
Björnholm, Jarkko
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2008
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200810283744
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200810283744
Tiivistelmä
Insinöörityön tavoitteena oli tehostaa Hakaniemen Metalli Oy ja sen tytäryhtiön High Metal Production ostotoimintaa ja tehdä työkalut toimittajien arviointiin ja seurantaan sekä ostajan työn ohjaamiseen osa-alueille, joiden taloudellinen merkitys on yritykselle suurin.
Työn teoriaosassa käsitellään ostotoiminnan merkitystä sekä paneudutaan toimittajien arviointiin ja ostotoiminnan kartoittamiseen.
Opinnäytetyössä analysoitiin yrityksen aikaisempien vuosien ostotapahtumia ja tilauksia. Niiden perusteella tuotettiin ABC-analyysiä käyttäen yhteenveto yrityksen merkittävimmistä tuotteista ja toimittajista, joihin täytyy tulevaisuudessa kiinnittää enemmän huomiota. Lisäksi tärkeimmistä toimittajista tuotettiin niiden taloustietoja sisältävä yhteenveto, joka auttaa arvioimaan toimittajia ja heidän taloudellista tilannettaan.
Opinnäytetyön tulosten avulla yrityksessä pystytään jatkossa suuntaamaan käytettävissä olevat voimavarat tärkeimpiin ostotoiminnan kohteisiin ja saaman paremmat taloudelliset ja yrityksen kilpailukykyä parantavat edut. Näiden avulla ostajan tehtävien tuottavuutta on pystytty parantamaan ylittäen yrityksen laatujärjestelmien vaatiman tason.
Työn teoriaosassa käsitellään ostotoiminnan merkitystä sekä paneudutaan toimittajien arviointiin ja ostotoiminnan kartoittamiseen.
Opinnäytetyössä analysoitiin yrityksen aikaisempien vuosien ostotapahtumia ja tilauksia. Niiden perusteella tuotettiin ABC-analyysiä käyttäen yhteenveto yrityksen merkittävimmistä tuotteista ja toimittajista, joihin täytyy tulevaisuudessa kiinnittää enemmän huomiota. Lisäksi tärkeimmistä toimittajista tuotettiin niiden taloustietoja sisältävä yhteenveto, joka auttaa arvioimaan toimittajia ja heidän taloudellista tilannettaan.
Opinnäytetyön tulosten avulla yrityksessä pystytään jatkossa suuntaamaan käytettävissä olevat voimavarat tärkeimpiin ostotoiminnan kohteisiin ja saaman paremmat taloudelliset ja yrityksen kilpailukykyä parantavat edut. Näiden avulla ostajan tehtävien tuottavuutta on pystytty parantamaan ylittäen yrityksen laatujärjestelmien vaatiman tason.