Paikannin- ja raportointijärjestelmän hankintaprosessi
Kantola, Kalle (2018)
Kantola, Kalle
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319536
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319536
Tiivistelmä
Tämän kehitystehtävän tavoitteena oli toteuttaa ajoneuvojen paikannin- ja raportointijärjestelmän hankintaprosessi Vantaan kaupungin varikolle. Tutkimusongelmana oli selvittää Vantaan kaupungin koko organisaation tarpeet hankittavan järjestelmän osalta. Tämän selvityksen pohjalta tehtiin myös tarjouspyynnön tekniset vaatimukset. Tavoite on onnistunut, jos löytyy toimittaja, joka pystyy vastaamaan näihin vaatimuksiin.
Kehitystehtävän tutkimusmenetelmänä käytin toimintatutkimusta. Teoreettinen viitekehys koostettiin tavara- ja palveluhankintojen parhaiden käytänteiden avulla. Parhaiksi käytänteiksi valikoituivat omistamisen kokonaiskustannukset, markkinatuntemus, poikkiorganisatoriset tiimit ja kategoriset hankinnat. Teoriassa tutkin näitä malleja ja niiden toimivuutta Vantaan kaupungin julkisen hankinnan toteuttamisessa. Nykytilan kartoituksessa selvitin aikaisemmin käytössä olevan järjestelmän tuomaa tietoa erilaisista paikannusratkaisuista ja niistä kokemuksista esille noussutta kehittämisen tarvetta.
Markkinakartoituksella selvitettiin, onko markkinoilla yhtä toimijaa, joka pystyy toteuttamaan kaikki vaatimukset. Työn tuloksena markkinoilta löytyi kiinnostuneita toimijoita, jotka esittelivät toimintaansa hankinnan projektiryhmälle. Yritysesittelyjen ja Vantaan toimialojen tarpeiden pohjalta tehtiin hankinnan tekniset ja toiminnalliset vaatimukset, joita käytettiin tarjouspyynnössä. Julkinen avoin hankinta toteutettiin ja siihen saatiin neljä tarjousta.
Kun paikannus- ja raportointijärjestelmä saadaan käyttöön koko kaluston osalta, voidaan ennakoida, että toiminnan kustannukset alenevat. Esimerkiksi polttoaineen kulutus laskee ja toiminnan tehostamisen takia ajoneuvojen kokonaismäärä vähenee jonkin verran. Kun järjestelmä saadaan osaksi tehokasta päivittäistä työnjohtoa, voidaan sen avulla kerätä tietoa kokonaisvaltaisen päätöksenteon tueksi.
Kehitystehtävän tutkimusmenetelmänä käytin toimintatutkimusta. Teoreettinen viitekehys koostettiin tavara- ja palveluhankintojen parhaiden käytänteiden avulla. Parhaiksi käytänteiksi valikoituivat omistamisen kokonaiskustannukset, markkinatuntemus, poikkiorganisatoriset tiimit ja kategoriset hankinnat. Teoriassa tutkin näitä malleja ja niiden toimivuutta Vantaan kaupungin julkisen hankinnan toteuttamisessa. Nykytilan kartoituksessa selvitin aikaisemmin käytössä olevan järjestelmän tuomaa tietoa erilaisista paikannusratkaisuista ja niistä kokemuksista esille noussutta kehittämisen tarvetta.
Markkinakartoituksella selvitettiin, onko markkinoilla yhtä toimijaa, joka pystyy toteuttamaan kaikki vaatimukset. Työn tuloksena markkinoilta löytyi kiinnostuneita toimijoita, jotka esittelivät toimintaansa hankinnan projektiryhmälle. Yritysesittelyjen ja Vantaan toimialojen tarpeiden pohjalta tehtiin hankinnan tekniset ja toiminnalliset vaatimukset, joita käytettiin tarjouspyynnössä. Julkinen avoin hankinta toteutettiin ja siihen saatiin neljä tarjousta.
Kun paikannus- ja raportointijärjestelmä saadaan käyttöön koko kaluston osalta, voidaan ennakoida, että toiminnan kustannukset alenevat. Esimerkiksi polttoaineen kulutus laskee ja toiminnan tehostamisen takia ajoneuvojen kokonaismäärä vähenee jonkin verran. Kun järjestelmä saadaan osaksi tehokasta päivittäistä työnjohtoa, voidaan sen avulla kerätä tietoa kokonaisvaltaisen päätöksenteon tueksi.