Työnjohdon perehdytysopas - T2H Group Oy
Marjanen, Matilda (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061118466
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061118466
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli suunnitella T2H Group Oy:n työnjohdolle perehdytysopas. Yritykseltä on puuttunut kokonaan työmaahenkilöstölle kohdennettu perehdytysmateriaali ja sellaisen tarpeellisuus on ilmennyt keskusteluista. Työn tärkeimpänä tavoitteena oli luoda perehdytysoppaasta selkeä ja looginen kokonaisuus, joka tukee sekä uutta työntekijää että perehdyttäjää perehdytysprosessissa.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostui perehdyttämistä käsittelevästä tietoperustasta sekä työnjohdon yleisistä työtehtävistä. Perehdyttämistä käsittelevä osuus koostui muun muassa perehdyttämisen merkityksestä sekä perehdyttämisen hyödyistä ja työnjohdon työtehtävät osuus koostui muun muassa aliurakoinnista, työmaan aikataulutuksesta sekä työturvallisuudesta.
Menetelmänä opinnäytetyössä on käytetty puolistrukturoitua teemahaastattelua. Haastatteluiden kohteena oli toimeksiantajayrityksen neljä työntekijää. Haastatteluiden teemoina oli perehdytyksen nykytila, työnjohdon työtehtävät, työturvallisuus, organisaatioon perehtyminen ja työntekijän omat ajatukset perehdyttämisestä. Haastatteluista saatujen vastausten perusteella pystyttiin kokoamaan perehdytysopas.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi toimeksiantajan käyttöön luovutettu työnjohtajien perehdytysopas. Perehdytysopas sisälsi organisaatiokaavion, ohjeistuksen työn aloitukseen, tiedot yrityksen käyttämistä ohjelmista, tärkeimmät ohjeistukset työn suorittamiseen sekä työturvallisuusasiat. Perehdytysopas valmistui yrityksen todelliseen tarpeeseen ja he saivat sen hyötykäyttöön jo tulevan kesän harjoittelijoita varten. Oppaasta saatu suullinen palaute oli positiivista. On kuitenkin syytä huomioida, että tämän perehdytysoppaan sisältö saattaa osittain vanhentua ajan myötä tai yrityksen sisäiset käytännöt muuttua ja muovautua. Yrityksen on tästä syystä tärkeää pitää perehdytysopas ajantasaisena ja tarkastaa, että oppaan sisältö vastaa aikaa ja mahdollisesti muuttuneita käytänteitä.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostui perehdyttämistä käsittelevästä tietoperustasta sekä työnjohdon yleisistä työtehtävistä. Perehdyttämistä käsittelevä osuus koostui muun muassa perehdyttämisen merkityksestä sekä perehdyttämisen hyödyistä ja työnjohdon työtehtävät osuus koostui muun muassa aliurakoinnista, työmaan aikataulutuksesta sekä työturvallisuudesta.
Menetelmänä opinnäytetyössä on käytetty puolistrukturoitua teemahaastattelua. Haastatteluiden kohteena oli toimeksiantajayrityksen neljä työntekijää. Haastatteluiden teemoina oli perehdytyksen nykytila, työnjohdon työtehtävät, työturvallisuus, organisaatioon perehtyminen ja työntekijän omat ajatukset perehdyttämisestä. Haastatteluista saatujen vastausten perusteella pystyttiin kokoamaan perehdytysopas.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi toimeksiantajan käyttöön luovutettu työnjohtajien perehdytysopas. Perehdytysopas sisälsi organisaatiokaavion, ohjeistuksen työn aloitukseen, tiedot yrityksen käyttämistä ohjelmista, tärkeimmät ohjeistukset työn suorittamiseen sekä työturvallisuusasiat. Perehdytysopas valmistui yrityksen todelliseen tarpeeseen ja he saivat sen hyötykäyttöön jo tulevan kesän harjoittelijoita varten. Oppaasta saatu suullinen palaute oli positiivista. On kuitenkin syytä huomioida, että tämän perehdytysoppaan sisältö saattaa osittain vanhentua ajan myötä tai yrityksen sisäiset käytännöt muuttua ja muovautua. Yrityksen on tästä syystä tärkeää pitää perehdytysopas ajantasaisena ja tarkastaa, että oppaan sisältö vastaa aikaa ja mahdollisesti muuttuneita käytänteitä.