Kohti parempaa työhyvinvointia pienyrityksessä
Sinkkonen, Petra (2017)
Sinkkonen, Petra
2017
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021092217980
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021092217980
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia rakennusalan pienyrityksen Yritys X:n työntekijöiden ja esimiesten käsityksiä työntekijöiden työhyvinvoinnista yleisesti sekä siihen vaikuttavista tekijöitä. Tavoitteena oli tuottaa ajankohtaista tietoa työntekijöiden työhyvinvoinnista ja tunnistaa siihen liittyvät mahdolliset kehittämistarpeet. Tutkimustulosten avulla luotiin keskustelumalli, jonka tarkoituksena on tukea esimiehiä ja koko organisaatiota työhyvinvoinnin kehittämistyössä.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostui työhyvinvoinnista yleisesti, työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä sekä esimiestyön ja työhyvinvoinnin johtamisen merkityksestä työhyvinvoinnin ylläpitämisen ja kehittämisen kannalta. Tutkimuksessa hyödynnettiin sekä kvalitatiivista että kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistoa kerättiin esimiesten haastatteluiden ja työntekijöille toteutetun kyselytutkimuksen avulla.
Toteutettu tutkimus antoi ajankohtaisen kuvan työntekijöiden työhyvinvoinnista yleisesti ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Haastatteluista ja kyselystä saatujen tulosten analysoinnin sekä tulosten vertailun avulla pystyttiin kartoittamaan yrityksen työntekijöiden työhyvinvointia koskevat kehittämistarpeet. Keskeisimpinä kehittämiskohteina tuloksista nousi esille työyhteisössä vallitseva ilmapiiri sekä vuorovaikutus ja viestintä. Myös esimiesten vuorovaikutuksessa ja viestinnässä, työympäristön toimivuudessa ja turvallisuudessa sekä työstä ansaituissa palkkioissa koettiin puutteita.
Tutkimustulosten avulla luotiin keskustelumalli, jota esimiehet pystyvät hyödyntämään esimerkiksi kehityskeskusteluiden tukena. Mallin tarkoituksena on auttaa esimiehiä ratkaisemaan tutkimuksessa ilmi tulleita työhyvinvointiin liittyviä ongelmia yhdessä työntekijöiden kanssa.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostui työhyvinvoinnista yleisesti, työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä sekä esimiestyön ja työhyvinvoinnin johtamisen merkityksestä työhyvinvoinnin ylläpitämisen ja kehittämisen kannalta. Tutkimuksessa hyödynnettiin sekä kvalitatiivista että kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Aineistoa kerättiin esimiesten haastatteluiden ja työntekijöille toteutetun kyselytutkimuksen avulla.
Toteutettu tutkimus antoi ajankohtaisen kuvan työntekijöiden työhyvinvoinnista yleisesti ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Haastatteluista ja kyselystä saatujen tulosten analysoinnin sekä tulosten vertailun avulla pystyttiin kartoittamaan yrityksen työntekijöiden työhyvinvointia koskevat kehittämistarpeet. Keskeisimpinä kehittämiskohteina tuloksista nousi esille työyhteisössä vallitseva ilmapiiri sekä vuorovaikutus ja viestintä. Myös esimiesten vuorovaikutuksessa ja viestinnässä, työympäristön toimivuudessa ja turvallisuudessa sekä työstä ansaituissa palkkioissa koettiin puutteita.
Tutkimustulosten avulla luotiin keskustelumalli, jota esimiehet pystyvät hyödyntämään esimerkiksi kehityskeskusteluiden tukena. Mallin tarkoituksena on auttaa esimiehiä ratkaisemaan tutkimuksessa ilmi tulleita työhyvinvointiin liittyviä ongelmia yhdessä työntekijöiden kanssa.