Asiantuntijaryhmien kartoitus ja kehittämisehdotus HUS Leikkaussalit, teho- ja kivunhoito tulosyksikön leikkaus- ja teho-osastoille

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin (HUS) Leikkaussalit, teho- ja kivunhoito tulosyksikön leikkaus- ja teho-osastojen (12kpl) yksikkötasoiset asiantuntijaryhmät, niiden toiminta sekä toiminnan seuranta, sekä tuottaa kehittämisehdotus, jonka avulla asiantuntijaryhmätyöskentelyä yksiköissä voitaisiin kehittää.

Työn teoreettinen viitekehys muodostuu sairaanhoitajan asiantuntijuudesta perioperatiivisessa hoitotyössä ja tehohoitotyössä, magneettisairaalamallista ja HUSin hoitotyön ammatillisesta toimintamallista, joka pohjautuu magneettisairaalamalliin.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto kerättiin sähköisellä kyselyllä ja analysoitiin kvantifioinnin, teemoittelun ja sisällön erittelyn avulla faktanäkökulmaa ja abduktiivisuutta hyödyntäen.

Kyselyyn vastasi seitsemän yksikköä ja näistä neljässä yksikössä oli asiantuntijaryhmätoimintaa. Toiminta pohjautui vastuualuetyöskentelyyn ja olemassa olevia ryhmiä kuvattiin vastuualueiden nimillä. Sisällön erittelyn ja teemoittelun avulla toiminnasta muodostui asiantuntijuus -teemoja, joita voi käyttää asiantuntijaryhmien muodostamisessa. Asiantuntijaryhmien toiminnan kehittämiseksi toivottiin strukturoitua toimintarunkoa, toiminnan yhdenmukaistamista, näyttöön perustuvan hoitotyön tuomista yksiköihin, suurempia työryhmiä sekä samankaltaisuutta HUS-tason asiantuntijaryhmien kanssa.

Teoriaan pohjautuva kollektiivinen asiantuntijuus tukee sekä yksikkötasoisten, että HUS-tasoisten asiantuntijaryhmien työskentelyä sekä näiden välistä yhteistyötä. Kollektiivista asiantuntijuutta on hyödynnetty myös tutkimuksen tulosten pohjalta syntyneeseen kehittämissuunnitelmaan.

Asiantuntijaryhmien kartoituksen tuloksista tuotettiin ehdotukset yksiköiden asiantuntijaryhmätoiminnan aloittamiseksi ja strukturoidun toimintarungon luomiseksi. Yksi tuotos on toimintatutkimukseen perustuva kehittämisprosessin kuvaus, jonka avulla yksiköt voivat muodostaa asiantuntijaryhmät sekä kehittää toimintaa yksikkökohtaisesti.