Green Care -toiminnan kehittäminen Sijaiskoti Satuniemessä
Puurunen, Tiina; Ritanen-Taskinen, Milla (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526203
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526203
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli Green Care -toiminnan kehittäminen yksityisessä lastensuojelun sijaishuoltoa tuottavassa yrityksessä Sijaiskoti Satuniemessä. Satuniemi on seitsemän paikkainen laitosluvilla toimiva kodinomainen lastensuojeluyksikkö Kiuruvedellä, maalaismiljöössä. Konserniin kuuluu myös nuortenkoti Ihalan Tupa, joka sijaitsee Iisalmessa. Green Care -toiminnan kehittämisen prosessi käynnistyi jo keväällä 2020, jolloin konserniin palkattiin kehittämiskoordinaattori, ja Green Care -toiminnan kehittäminen valikoitui yhdeksi liiketoiminnan kehittämisen päälinjaksi. Tavoitteeksi asetettiin Green Care Finlandin LuontoHoiva -laatumerkin hakeminen syksyllä 2020. Green Care Finland ry myönsi LuontoHoiva -laatumerkin Ihalan Tupa ja Polku Oy:n tarjoamalle palvelukokonaisuudelle ”Eläin- ja luontoavusteinen toiminta sijoitettujen lasten ja nuorten kuntoutumisen tukena” syksyllä 2020.
Tämän opinnäytetyöprosessin aikana asetettiin tavoitteeksi jatkaa Green Care-toiminnan kehittämisprosessia Sijaiskoti Satuniemessä. Opinnäytetyöprosessin aikana tutustutettiin Sijaiskoti Satuniemen henkilökuntaa Green Care -toimintaan. Samalla aloitettiin toiminnan juurruttaminen osaksi Satuniemessä tehtävää hoito- ja kasvatustyötä. Opinnäytetyöprosessin aikana toteutettiin esimerkiksi Green Care -toiminnan esittelyä työyhteisön jäsenille, työhyvinvointia tukeva hevosavusteinen toimintatuokio sekä tutustumiskäynti Rautavaaran Metsäkartanolle. Toiminnan suunnittelun taustalla sovellettiin Demingin laatuympyrää.
Kehittämistyö jäi vielä kesken, mutta työntekijöitä saatiin innostettua toiminnan suunnitteluun ja oppimaan aiheesta lisää. Ilman työntekijöiden innokkuutta laatutyöprosessia ei saada vietyä päätökseen eikä Green Care -toiminta vakiinnu käytettäväksi työmenetelmäksi. Kehittämistyö jatkuu Satuniemessä vielä opinnäytetyöprosessin jälkeen ja tavoitteena on LuontoHoiva -laatumerkin hakeminen. Johtamisella nähtiin olevan suuri rooli yrityksen muutostyössä ja ilman johdolta saatua tukea kehittämistyötä ei olisi saatu edes alkuun.
Tämän opinnäytetyöprosessin aikana asetettiin tavoitteeksi jatkaa Green Care-toiminnan kehittämisprosessia Sijaiskoti Satuniemessä. Opinnäytetyöprosessin aikana tutustutettiin Sijaiskoti Satuniemen henkilökuntaa Green Care -toimintaan. Samalla aloitettiin toiminnan juurruttaminen osaksi Satuniemessä tehtävää hoito- ja kasvatustyötä. Opinnäytetyöprosessin aikana toteutettiin esimerkiksi Green Care -toiminnan esittelyä työyhteisön jäsenille, työhyvinvointia tukeva hevosavusteinen toimintatuokio sekä tutustumiskäynti Rautavaaran Metsäkartanolle. Toiminnan suunnittelun taustalla sovellettiin Demingin laatuympyrää.
Kehittämistyö jäi vielä kesken, mutta työntekijöitä saatiin innostettua toiminnan suunnitteluun ja oppimaan aiheesta lisää. Ilman työntekijöiden innokkuutta laatutyöprosessia ei saada vietyä päätökseen eikä Green Care -toiminta vakiinnu käytettäväksi työmenetelmäksi. Kehittämistyö jatkuu Satuniemessä vielä opinnäytetyöprosessin jälkeen ja tavoitteena on LuontoHoiva -laatumerkin hakeminen. Johtamisella nähtiin olevan suuri rooli yrityksen muutostyössä ja ilman johdolta saatua tukea kehittämistyötä ei olisi saatu edes alkuun.