Ikääntyneen työhyvinvoinnin johtaminen : case: Kuopion kaupunki, yksikkö X
Kekäläinen, Sanna (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121626474
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121626474
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Hyvinvoivan työntekijän ja työhyvinvoinnin merkitys kasvaa koko ajan. Työhyvinvoinnista on tullut jo kilpailuetu työnantajille. Tämän vuoksi työhyvinvoinnin johtamisen kehittämisen tulisi olla jokaisen työnantajan agendalla. Tämä toiminnallinen opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantajana toimivalle Kuopion kaupungin yksikölle. Teoriaosuudessa käsitellään työhyvinvoinnin viitekehystä, joka toimi pohjana toteutetulle tutkimukselle. Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa, kuinka yksikön ikääntyneen henkilöstön työhyvinvointia voidaan tukea ja antaa tutkimustulosten perusteella yksikön esimiehille opastusta työhyvinvoinnin johtamisen tueksi.
Opinnäytetyö toteutettiin määrällistä tutkimusmenetelmää käyttäen. Lokakuun 2021 aikana tutkimuksen kohderyhmälle, yksikön ikääntyneelle, eli 55 -vuotta täyttäneelle, henkilöstölle toteutettiin kysely tutkimuksen tueksi. Kyselylomake sisälsi strukturoituja sekä avoimia kysymyksiä. Strukturoiduilla kysymyksillä kartoitettiin yksilön omaa kokemusta tämän hetken työkyvystä ja työssä jaksamisesta, sekä siihen liittyvistä tekijöistä. Avoimilla kysymyksillä kartoitettiin vastaajien kokemusta siitä, kuinka lähijohtamisella otetaan huomioon työkykyisyys ja kuinka vastaaja haluaisi lähijohtamisella työssä jaksamisen otettavan huomioon.
Tutkimustulosten perusteella henkilöstö voi pääsääntöisesti hyvin. Kyselyn perusteella tunnistettiin myös kuormitustekijöitä, jotka vaikuttavat henkilöstön työssä jaksamiseen. Lisäksi tunnistettiin kehityskohteita lähiesimiestyössä, erityisesti vastaajat toivoivat esimieheltä läsnäoloa ja kuuntelua. Näiden tulosten perusteella toimeksiantajalle voitiin antaa opastusta työhyvinvoinnin johtamisen tueksi, esimerkiksi paremmista tapaamiskäytännöistä.
Hyvinvoivan työntekijän ja työhyvinvoinnin merkitys kasvaa koko ajan. Työhyvinvoinnista on tullut jo kilpailuetu työnantajille. Tämän vuoksi työhyvinvoinnin johtamisen kehittämisen tulisi olla jokaisen työnantajan agendalla. Tämä toiminnallinen opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantajana toimivalle Kuopion kaupungin yksikölle. Teoriaosuudessa käsitellään työhyvinvoinnin viitekehystä, joka toimi pohjana toteutetulle tutkimukselle. Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa, kuinka yksikön ikääntyneen henkilöstön työhyvinvointia voidaan tukea ja antaa tutkimustulosten perusteella yksikön esimiehille opastusta työhyvinvoinnin johtamisen tueksi.
Opinnäytetyö toteutettiin määrällistä tutkimusmenetelmää käyttäen. Lokakuun 2021 aikana tutkimuksen kohderyhmälle, yksikön ikääntyneelle, eli 55 -vuotta täyttäneelle, henkilöstölle toteutettiin kysely tutkimuksen tueksi. Kyselylomake sisälsi strukturoituja sekä avoimia kysymyksiä. Strukturoiduilla kysymyksillä kartoitettiin yksilön omaa kokemusta tämän hetken työkyvystä ja työssä jaksamisesta, sekä siihen liittyvistä tekijöistä. Avoimilla kysymyksillä kartoitettiin vastaajien kokemusta siitä, kuinka lähijohtamisella otetaan huomioon työkykyisyys ja kuinka vastaaja haluaisi lähijohtamisella työssä jaksamisen otettavan huomioon.
Tutkimustulosten perusteella henkilöstö voi pääsääntöisesti hyvin. Kyselyn perusteella tunnistettiin myös kuormitustekijöitä, jotka vaikuttavat henkilöstön työssä jaksamiseen. Lisäksi tunnistettiin kehityskohteita lähiesimiestyössä, erityisesti vastaajat toivoivat esimieheltä läsnäoloa ja kuuntelua. Näiden tulosten perusteella toimeksiantajalle voitiin antaa opastusta työhyvinvoinnin johtamisen tueksi, esimerkiksi paremmista tapaamiskäytännöistä.