TALOYHTIÖN YHTEISET TILAT – MUUNTELEMALLA KANNATTAVAKSI

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää markkinointitutkimuksen avulla uuden liiketoimintamallin kehittämistä taloyhtiöiden yhteisten tilojen muuntamisessa vuokrauskäyttöön. Opinnäytetyön toimeksiantaja oli kuopiolainen yritys Neomeet Oy, joka halusi selvittää innovaation kannattavuutta taloyhtiöitä hallinnoivien isännöitsijätoimistojen näkökulmasta. Tutkimuksessa tarkasteltiin eri taloyhtiöiden yhteistoiminnan mahdollisuuksia vuokraustoiminnassa, jonka kohteena olisi taloyhtiöiden asukkaiden lisäksi myös ulkopuoliset asiakkaat. Tutkimustuloksena haluttiin saada innovaatiota edistäviä ja estäviä asioita. Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista eli kvalitatiivista menetelmää. Tutkimuskysymykset laadittiin yhdessä toimeksiantajan kanssa, jotta toimeksiantajan haluamat tiedot saatiin mahdollisimman tarkasti selville. Haastatteluun valittiin yksi salkunhoitaja ja kolme isännöintialan ammattilaista Kuopiosta ja pääkaupunkiseudulta. Markkinointitutkimus toteutettiin sekä suullisesti että kirjallisesti. Työn teoriaosuudessa määriteltiin innovaatio ja käsiteltiin innovaatioiden merkitystä liiketoiminnassa ja pohdittiin innovaatioiden syntyä ja historiaa. Markkinointitutkimuksen tuloksena huomattiin isännöitsijöiden kiinnostus uudenlaista vuokraustoimintaa kohtaan mutta toisaalta epävarmuus liiketoimintamallin kannattavuuden suhteen. Tuloksissa ilmenee muutostöiden lisäkustannuksina lain velvoittamat paloturvallisuuteen liittyvät seikat sekä hidastuttavina asioina rakennuslupien hankinta ja yhtiöjärjestysten muutokset. Radikaalina innovaationa koettiin sellaisen ohjelmistoalustan kehittämistä etenkin pääkaupunkiseudulle, joka sisältää avoimen ajanvarausjärjestelmän toimitilojen vuokraukseen. Tulosten merkitys oli tärkeä toimeksiantajalle, jonka päätoimialana on ohjelmistojen suunnittelu ja valmistus.