Työhyvinvointitutkimus kohdeyritykselle
Lahdenperä, Saara; Törmänen, Katja (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204024375
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204024375
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on työhyvinvointitutkimuksen toteuttaminen kohdeyritykselle. Aihe saatiin toimeksiantajalta Oulun ammattikorkeakoulun Intranetin kautta. Koimme aiheen tärkeäksi, koska työhyvinvointi on sekä työntekijän itsensä, että myös yrityksen kannalta erittäin merkittävä asia. Aihe sopi esimiestyön- ja henkilöstöosaamisen suuntautumiseemme hyvin.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää henkilöstölle suunnatun kyselyn avulla, millainen työhyvinvointi kohdeyrityksessä on ja verrata tuloksia vuonna 2017 toteutettuun työhyvinvointitutkimukseen. Tuloksia oli myös tarkoitus hyödyntää vuoden 2022 alussa pidettävissä kehityskeskusteluissa. Toimeksiantajan toiveena oli myös saada kehitysehdotuksia jatkoa ajatellen.
Opinnäytetyön tietoperustana käytettiin työhyvinvointitutkimuksen pääteemoihin liittyviä julkaisuja, raportteja ja tutkimuksia. Suurin osa tutkimuksesta toteutettiin samanlaisena, kuin vuonna 2017 toteutettu työhyvinvointitutkimus, jotta tulokset olisivat mahdollisimman vertailukelpoisia keskenään. Lisäksi tutkimukseen lisättiin toimeksiantajan pyynnöstä kysymyksiä, joiden avulla selvitettiin Covid-19-pandemian vaikutuksia työhyvinvointiin. Kysymykset jaettiin eri aihepiireihin, kuten aiemmassakin tutkimuksessa oli tehty. Laajemman käsityksen saamiseksi jokaisen aihepiirin loppuun lisättiin yksi sitä koskeva avoin kysymys. Lisäksi kyselylomakkeen loppuun lisättiin yrityksen vahvuuksia koskeva avoin kysymys.
Tutkimuksesta selvisi, että työhyvinvointi kohdeyrityksessä oli pääosin hyvällä tasolla. Työntekijät olivat tyytyväisimpiä johtamiseen ja organisaation toimintaan. Työssä jaksaminen oli hieman heikentynyt edellisen työhyvinvointitutkimuksen toteuttamisen jälkeen. Myös kokemus yrityksen palkitsemiskäytännön oikeudenmukaisuudesta oli huomattavasti heikompi, kuin aiemmassa tutkimuksessa. Lisäksi työntekijät toivoivat saavansa työstänsä enemmän palautetta. Kehitysehdotuksiksi nousivat työssä jaksamisen parantaminen, palkitsemiskäytännön kehittäminen ja palautteen antamisen lisääminen.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää henkilöstölle suunnatun kyselyn avulla, millainen työhyvinvointi kohdeyrityksessä on ja verrata tuloksia vuonna 2017 toteutettuun työhyvinvointitutkimukseen. Tuloksia oli myös tarkoitus hyödyntää vuoden 2022 alussa pidettävissä kehityskeskusteluissa. Toimeksiantajan toiveena oli myös saada kehitysehdotuksia jatkoa ajatellen.
Opinnäytetyön tietoperustana käytettiin työhyvinvointitutkimuksen pääteemoihin liittyviä julkaisuja, raportteja ja tutkimuksia. Suurin osa tutkimuksesta toteutettiin samanlaisena, kuin vuonna 2017 toteutettu työhyvinvointitutkimus, jotta tulokset olisivat mahdollisimman vertailukelpoisia keskenään. Lisäksi tutkimukseen lisättiin toimeksiantajan pyynnöstä kysymyksiä, joiden avulla selvitettiin Covid-19-pandemian vaikutuksia työhyvinvointiin. Kysymykset jaettiin eri aihepiireihin, kuten aiemmassakin tutkimuksessa oli tehty. Laajemman käsityksen saamiseksi jokaisen aihepiirin loppuun lisättiin yksi sitä koskeva avoin kysymys. Lisäksi kyselylomakkeen loppuun lisättiin yrityksen vahvuuksia koskeva avoin kysymys.
Tutkimuksesta selvisi, että työhyvinvointi kohdeyrityksessä oli pääosin hyvällä tasolla. Työntekijät olivat tyytyväisimpiä johtamiseen ja organisaation toimintaan. Työssä jaksaminen oli hieman heikentynyt edellisen työhyvinvointitutkimuksen toteuttamisen jälkeen. Myös kokemus yrityksen palkitsemiskäytännön oikeudenmukaisuudesta oli huomattavasti heikompi, kuin aiemmassa tutkimuksessa. Lisäksi työntekijät toivoivat saavansa työstänsä enemmän palautetta. Kehitysehdotuksiksi nousivat työssä jaksamisen parantaminen, palkitsemiskäytännön kehittäminen ja palautteen antamisen lisääminen.