Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto
Keskinen, Janne (2022)
Keskinen, Janne
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204084787
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204084787
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee ERP-järjestelmän eli toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa Laxal Oy:ssä. ERP-järjestelmät (Enterprise Resource Planning) ovat yrityksen ohjaamisen tarkoitettuja järjestelmäkokonaisuuksia, joihin on sulautettu kaikki yrityksen tärkeimmät liiketoimintaprosessit.
Työn tavoitteena on tutkia ERP-järjestelmien tuomia mahdollisuuksia, seurata käyt-töönottoprosessia ja kartoittaa käyttöönottoon sisältyviä riskejä. Toiminnanohjausjärjes-telmän käyttöönotto on yleensä pitkä ja kallis projekti. Huonosti organisoidusta tai suunnitellusta käyttöönotosta voi aiheutua merkittävää taloudellista haittaa yritykselle.
Teoria osuudessa tarkastellaan ERP-järjestelmien toimintaa ja historiaa jatkuvasti kehittyvässä ympäristössä. Jäljempänä perehdytään järjestelmän käyttöönottoon liittyviin riskeihin ja pohditaan niiden todennäköisyyksiä sekä vaikutuksia yrityksen liiketoiminnan kannalta.
Laxal Oy:ssä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto sujui ilman suurempia ongelmia ja sen katsottiin tuovan suuria hyötyjä yritykselle heti käyttöönoton jälkeen. Sujuvan käyttöönoton edellytyksinä pidettiin hyvää valmistautumista, johdon sitoutumista projektiin sekä pääkäyttäjän hyvää tietoteknistä valmiutta.
Työn tavoitteena on tutkia ERP-järjestelmien tuomia mahdollisuuksia, seurata käyt-töönottoprosessia ja kartoittaa käyttöönottoon sisältyviä riskejä. Toiminnanohjausjärjes-telmän käyttöönotto on yleensä pitkä ja kallis projekti. Huonosti organisoidusta tai suunnitellusta käyttöönotosta voi aiheutua merkittävää taloudellista haittaa yritykselle.
Teoria osuudessa tarkastellaan ERP-järjestelmien toimintaa ja historiaa jatkuvasti kehittyvässä ympäristössä. Jäljempänä perehdytään järjestelmän käyttöönottoon liittyviin riskeihin ja pohditaan niiden todennäköisyyksiä sekä vaikutuksia yrityksen liiketoiminnan kannalta.
Laxal Oy:ssä toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto sujui ilman suurempia ongelmia ja sen katsottiin tuovan suuria hyötyjä yritykselle heti käyttöönoton jälkeen. Sujuvan käyttöönoton edellytyksinä pidettiin hyvää valmistautumista, johdon sitoutumista projektiin sekä pääkäyttäjän hyvää tietoteknistä valmiutta.