Työturvallisuusjohtamisen integrointi päivittäisjohtamiseen Kuopion jakelukeskus
Rautiainen, Marko (2022)
Rautiainen, Marko
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022051810219
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022051810219
Tiivistelmä
Käsittelen opinnäytetyössäni työturvallisuusjohtamisen integrointia päivittäisjohtamiseen Postin tuotannon Kuopion jakelutoimipaikassa. Nykyään työturvallisuusjohtaminen pitäisi olla olennainen yritysten päivittäistä tekemistä. Kuvaan teoriaosuudessa henkilöstön päivittäisessä toiminnassaan käyttämiä työkaluja ja niiden käytön aktiivisuutta. Tutkin valmentavan johtamisen teoriaa ja pyrin etsimään yhtymäkohtia esihenkilöiden päivittäiseen toimintaan.
Tutkimusosuuden suoritin erilaisten Postin sisäisten raporttien pohjalta. Niissä analysoitiin pääsääntöisesti kuitenkin toteutuneiden työturvallisuustulosten tilaa. Tämän toimipaikan työturvallisuusmittareiden tulokset ovat koko Postin parhaimmistoa. Analysoin valmentavan johtamisen teoriaa ja pyrin selvittämään toimipaikan valmentavan johtamisen tilan teema- ja ryhmähaastatteluita hyödyntäen.
Saatu tutkimustulos tuki hyvin pitkälti sitä, että valmentavaa johtamista hyödynnettiin osana päivittäistä toimintaa. Tulosten analysointi oli systemaattista ja vuoropuhelu työpaikalla toimi pääsääntöisesti hyvin. Tuotantoprosessin hektisyys ja jakelupäivien väheneminen asettivat omat haasteensa johtamiselle. Toimintakulttuurin muokkaaminen on aloitettu hyvin ja organisaatio kehittyy oikeaan suuntaan. Olen työssäni esittänyt kehittämistoimenpiteitä organisaation kehittämiseksi vieläkin syvemmälle tasolle.
Tutkimusosuuden suoritin erilaisten Postin sisäisten raporttien pohjalta. Niissä analysoitiin pääsääntöisesti kuitenkin toteutuneiden työturvallisuustulosten tilaa. Tämän toimipaikan työturvallisuusmittareiden tulokset ovat koko Postin parhaimmistoa. Analysoin valmentavan johtamisen teoriaa ja pyrin selvittämään toimipaikan valmentavan johtamisen tilan teema- ja ryhmähaastatteluita hyödyntäen.
Saatu tutkimustulos tuki hyvin pitkälti sitä, että valmentavaa johtamista hyödynnettiin osana päivittäistä toimintaa. Tulosten analysointi oli systemaattista ja vuoropuhelu työpaikalla toimi pääsääntöisesti hyvin. Tuotantoprosessin hektisyys ja jakelupäivien väheneminen asettivat omat haasteensa johtamiselle. Toimintakulttuurin muokkaaminen on aloitettu hyvin ja organisaatio kehittyy oikeaan suuntaan. Olen työssäni esittänyt kehittämistoimenpiteitä organisaation kehittämiseksi vieläkin syvemmälle tasolle.