Päivittäisjohtamisen kehittäminen
Palakainen, Dagmar (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214481
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060214481
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli avata ja analysoida opinnäytetyöntekijän työnkuvaa vuoroesimiehenä.
Opinnäytetyön ensisijainen tavoite oli yhtenäistää yrityksen lähiesimiesten päivittäisjohtamista siten, että se tukisi yritysstrategiaa sekä rakentaisi vahvan ja suorituskykyisen työyhteisön operatiivisella tasolla. Toisena tavoitteena oli auttaa opinnäytetyön tekijää kehittymään omassa esimiestyössä ja löytää hänelle konkreettisia työkaluja jokapäiväiseen menestykselliseen johtamiseen.
Opinnäytetyössä käytettiin reflektiivistä menetelmää: työ kirjoitettiin päiväkirjamuotoisena seuraamalla opinnäytetyöntekijän työviikkoja kymmenen viikon ajan. Teoriapohjaisissa viikkoanalyyseissä käsiteltiin eri teemoja, kuten yritysstrategia, toimintakulttuuri, rekrytointi, koulutukset, markkinointi/some, sisäinen viestintä, vuorovaikutus, yhteistyö, palauteen antaminen ja motivointi. Nämä kaikki teemat olivat opinnäytetyön tekijän mielestä tärkeitä päivittäisjohtamisen kannalta.
Opinnäytetyön tuloksena opinnäytetyön tekijä on työstämässä lähiesimiehille käsikirjaa, jonka tarkoituksena on yhtenäistää vuoroesimiesten päivittäisjohtamista toimeksiantajan yrityksessä. Opinnäytetyö toi esiin konkreettisia toimenpiteitä, tehokkaita tapoja johtaa ja sitä kautta parantaa työpäiväkokemusta sekä yrityksen strategian toteuttamista arjessa.
Opinnäytetyön ensisijainen tavoite oli yhtenäistää yrityksen lähiesimiesten päivittäisjohtamista siten, että se tukisi yritysstrategiaa sekä rakentaisi vahvan ja suorituskykyisen työyhteisön operatiivisella tasolla. Toisena tavoitteena oli auttaa opinnäytetyön tekijää kehittymään omassa esimiestyössä ja löytää hänelle konkreettisia työkaluja jokapäiväiseen menestykselliseen johtamiseen.
Opinnäytetyössä käytettiin reflektiivistä menetelmää: työ kirjoitettiin päiväkirjamuotoisena seuraamalla opinnäytetyöntekijän työviikkoja kymmenen viikon ajan. Teoriapohjaisissa viikkoanalyyseissä käsiteltiin eri teemoja, kuten yritysstrategia, toimintakulttuuri, rekrytointi, koulutukset, markkinointi/some, sisäinen viestintä, vuorovaikutus, yhteistyö, palauteen antaminen ja motivointi. Nämä kaikki teemat olivat opinnäytetyön tekijän mielestä tärkeitä päivittäisjohtamisen kannalta.
Opinnäytetyön tuloksena opinnäytetyön tekijä on työstämässä lähiesimiehille käsikirjaa, jonka tarkoituksena on yhtenäistää vuoroesimiesten päivittäisjohtamista toimeksiantajan yrityksessä. Opinnäytetyö toi esiin konkreettisia toimenpiteitä, tehokkaita tapoja johtaa ja sitä kautta parantaa työpäiväkokemusta sekä yrityksen strategian toteuttamista arjessa.