Johtaminen strategian implementoinnissa

Abstract

Yritys, jossa työskentelin, on saksalainen monialayritys ja sillä on toimintaa maailmanlaajuisesti. Opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena ja raportointia tehtiin kymmenen viikon ajan. Seurantaviikkojen aikana seurattiin yrityksen yhden toimialan uuden strategian implementointia ja johtamista muutoksessa.

Johtuen covid-19-pandemiasta ja Ukrainan sodasta, vallitseva tilanne oli erittäin poikkeuksellinen ja päiväkirjaraportoinnin aiheet vaihtelivat paljon. Näistä syistä johtuen osa aikaisemmin suunnitelluista projekteista piti lykätä ja päiväkirjassa keskityttiin myös paljon päivittäin tulleiden äkillisten haasteiden selvittämiseen.

Kehitysprojektina oli kehittää tiimin, sekä opinnäytetyön kirjoittajan työtehokkuutta hyödyntäen eri tutkimuksia ja alaan liittyvää kirjallisuutta. Raportointiviikkojen aikana tunnistettiin tärkeimmät henkilökohtaiset ja tiimin kehitysalueet, joiden perusteella tehtiin johtopäätökset ja suunnitelmat kehittämisehdotuksille.