Suunnitelmallinen työhyvinvoinnin kehittäminen
Viinikainen, Sanni (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121328520
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121328520
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda toimeksiantajayritykselle työhyvinvoinnin vuosikello henkilöstöosaston työkaluksi ja antaa toimeksiantajalle ideoita työhyvinvoinnin ylläpitämisen ja kehittämisen toimenpiteiksi. Toimeksiantajana toimi kansainvälinen päivittäistavarasektorilla toimivan konsernin Suomen yhtiö, josta tässä opinnäytetyössä käytetään nimeä Päivittäistavaratuottaja. Päivittäistavaratuottaja tukee työntekijöidensä hyvinvointia monipuolisin keinoin. Se tarjoaa työntekijöillensä muun muassa yksityisen työterveydenhuollon, työhyvinvointia edistäviä etuja, ergonomiset ja monipuoliset työtilat, monipuolista osaamisen kehittämistä sekä monia muita keinoja, joilla työntekijät voivat vaikuttaa myönteisesti omaan hyvinvointiinsa.
Päivittäistavaratuottajan työhyvinvointiin liittyvistä toimista saatiin tietoa puolistrukturoidun haastattelun avulla. Haastattelun kohteina toimi kaksi henkilöstöosaston edustajaa. Lisäksi opinnäytetyötä varten toimeksiantaja luovutti organisaation työhyvinvointiin liittyviä materiaaleja. Kehitysehdotuksia varten tehtiin vertailuanalyysi hyödyntäen benchmarking tutkimusmenetelmää. Vertailun kohteena oli viisi eri yritystä, joiden työhyvinvoinnin edistämisen keinoja vertailtiin Päivittäistavaratuottajan toimenpiteisiin. Tulosten yhdistämisen ja analysoinnin pohjalta luoduista innovatiivisista ideoista muodostettiin kehitysehdotuksia. Kehitysehdotukset koskivat muun muassa työhyvinvointikeskustelujen ajoittamista, tiimipalkitsemista ja tiimikeskusteluja, työterveyden palveluiden hyödyntämistä sekä työntekijöiden muistuttamisesta hyvinvointitoimiin liittyen.
Päivittäistavaratuottajan työhyvinvointiin liittyvistä toimista saatiin tietoa puolistrukturoidun haastattelun avulla. Haastattelun kohteina toimi kaksi henkilöstöosaston edustajaa. Lisäksi opinnäytetyötä varten toimeksiantaja luovutti organisaation työhyvinvointiin liittyviä materiaaleja. Kehitysehdotuksia varten tehtiin vertailuanalyysi hyödyntäen benchmarking tutkimusmenetelmää. Vertailun kohteena oli viisi eri yritystä, joiden työhyvinvoinnin edistämisen keinoja vertailtiin Päivittäistavaratuottajan toimenpiteisiin. Tulosten yhdistämisen ja analysoinnin pohjalta luoduista innovatiivisista ideoista muodostettiin kehitysehdotuksia. Kehitysehdotukset koskivat muun muassa työhyvinvointikeskustelujen ajoittamista, tiimipalkitsemista ja tiimikeskusteluja, työterveyden palveluiden hyödyntämistä sekä työntekijöiden muistuttamisesta hyvinvointitoimiin liittyen.