Liiketoimintasuunnitelma aloittavalle yritykselle: toiminimi Toni Multasuo – Inarin nuohouspalvelu
Jokela, Emma; Juustovaara, Henna (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022122131313
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022122131313
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyö on toiminnallinen tapaustutkimus, jonka tarkoituksena oli laatia liiketoimintasuunnitelma aloittavalle toiminimiyritykselle. Tutkimuksen tavoitteena oli perehtyä erityisesti aloittavan yrityksen budjetointiin. Toimeksiantajayritys on aloittanut varsinaisen yritystoimintansa tammikuussa 2022. Yritys tarjoaa pienimuotoisia rakennuspalveluja, säähavainnointipalveluja sekä
aputoiminimellä nuohouspalveluja. Yritystoiminnan pääpainopisteenä on nuohouspalvelut, johon myös liiketoimintasuunnitelmassa pääosin keskityttiin.
Liiketoimintasuunnitelmassa kartoitettiin yrityksen lähtökohtatilanne, toimintaympäristö ja kilpailijat sekä laadittiin SWOT-analyysi. Yrityksen visio ja tavoitteet kirkastettiin, ja yritykselle laadittiin liiketoimintastrategia. Yritykselle laadittiin myös markkinointisuunnitelma sekä taloussuunnitelma.
Markkinointisuunnitelmassa keskityttiin tuotteeseen, saatavuuteen, hinnoitteluun ja mainontaan. Yritykselle laadittiin myyntibudjetti, tulosbudjetti ja rahoitusbudjetti vuosille 2022–2026 sekä tasebudjetti vuodelle 2022.
Opinnäytetyö etenee samassa järjestyksessä liiketoimintasuunnitelman kanssa. Tietoperusta koostuu pääasiassa yritystoimintaan liittyvistä perusteoksista, liiketoiminnan aloittamiseen liittyvästä kirjallisuudesta sekä nuohousalan liittyvistä lähteistä. Aineisto kerättiin haastattelemalla aloittavaa yrittäjää. Analyysimenetelmänä käytettiin liiketoimintasuunnitelman osa-alueisiin pohjautuvaa teemoittelua. Opinnäytetyö kirjoitettiin vetoketjumenetelmällä.
Laaditun liiketoimintasuunnitelman sekä budjettien perusteella voidaan todeta, että liikeidea on kannattava. Yritys hakee maltillista kasvua ja myöhemmin tasaista tulovirtaa. Vaikka yrityksellä on kilpailijoita, riittää kohteita yrityksen toiminta-alueella kaikille. Panostaminen yritysasiakkaisiin on hyvä ratkaisu, sillä yritysasiakkuudet tuottavat tasaista tuloa ympäri vuoden ja säästävät yrittäjän resursseja. Yrityksen kannattaa panostaa markkinointiin tuodakseen palvelunsa asiakkaiden tietoisuuteen. Yrittäjä on kaavaillut voivansa luopua aktiivisesta markkinoinnista kolmen vuoden kuluttua. Yrityksen täytyy kuitenkin muistaa seurata mainonnan lopettamisen vaikutuksia asiakaskäyttäytymiseen. Lisäksi suosittelemme, että yrittäjä harkitsee myös lisäpalvelujen markkinointia kaikille asiakkailleen.
aputoiminimellä nuohouspalveluja. Yritystoiminnan pääpainopisteenä on nuohouspalvelut, johon myös liiketoimintasuunnitelmassa pääosin keskityttiin.
Liiketoimintasuunnitelmassa kartoitettiin yrityksen lähtökohtatilanne, toimintaympäristö ja kilpailijat sekä laadittiin SWOT-analyysi. Yrityksen visio ja tavoitteet kirkastettiin, ja yritykselle laadittiin liiketoimintastrategia. Yritykselle laadittiin myös markkinointisuunnitelma sekä taloussuunnitelma.
Markkinointisuunnitelmassa keskityttiin tuotteeseen, saatavuuteen, hinnoitteluun ja mainontaan. Yritykselle laadittiin myyntibudjetti, tulosbudjetti ja rahoitusbudjetti vuosille 2022–2026 sekä tasebudjetti vuodelle 2022.
Opinnäytetyö etenee samassa järjestyksessä liiketoimintasuunnitelman kanssa. Tietoperusta koostuu pääasiassa yritystoimintaan liittyvistä perusteoksista, liiketoiminnan aloittamiseen liittyvästä kirjallisuudesta sekä nuohousalan liittyvistä lähteistä. Aineisto kerättiin haastattelemalla aloittavaa yrittäjää. Analyysimenetelmänä käytettiin liiketoimintasuunnitelman osa-alueisiin pohjautuvaa teemoittelua. Opinnäytetyö kirjoitettiin vetoketjumenetelmällä.
Laaditun liiketoimintasuunnitelman sekä budjettien perusteella voidaan todeta, että liikeidea on kannattava. Yritys hakee maltillista kasvua ja myöhemmin tasaista tulovirtaa. Vaikka yrityksellä on kilpailijoita, riittää kohteita yrityksen toiminta-alueella kaikille. Panostaminen yritysasiakkaisiin on hyvä ratkaisu, sillä yritysasiakkuudet tuottavat tasaista tuloa ympäri vuoden ja säästävät yrittäjän resursseja. Yrityksen kannattaa panostaa markkinointiin tuodakseen palvelunsa asiakkaiden tietoisuuteen. Yrittäjä on kaavaillut voivansa luopua aktiivisesta markkinoinnista kolmen vuoden kuluttua. Yrityksen täytyy kuitenkin muistaa seurata mainonnan lopettamisen vaikutuksia asiakaskäyttäytymiseen. Lisäksi suosittelemme, että yrittäjä harkitsee myös lisäpalvelujen markkinointia kaikille asiakkailleen.