Henkilöstön sitoutuminen: esimiestyön merkitys henkilöstön sitouttamisessa kohdeyrityksessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia miten kohdeyrityksen esihenkilöstö voi motivaation avulla sitouttaa työntekijöitään paremmin. Tavoitteena on löytää keinoja työntekijöiden motivointiin ja sitouttamiseen, sekä ymmärtää esimiestyön merkitystä syvällisemmin. Esimiestyöllä voidaan vaikuttaa työntekijöiden motivointiin ja kun työntekijät ovat motivoituneita, he sitoutuvat yritykseen ja työhön paremmin. Taustalla on toimeksiantajana ajatus selvittää vaihtuvuuteen liittyviä tekijöitä etenkin toimialan sisällä. Kuitenkin työhön annettiin vapaat kädet, joten aiheeksi muokkaantui esimiestyön merkitys sitoutumiseen liittyen.

Teoriaosassa kerrotaan työntekijän motivaatioon vaikuttavista asioista sekä esimiestyön merkityksestä sitoutumiseen liittyen. Itse tutkimus toteutettiin laadullisella tutkimuksella, jossa aineistonkeruumenetelmänä toimi puolistrukturoidut teemahaastattelut. Haastatteluihin valikoitui neljä esimiesasemassa toimivaa henkilöä ja aineiston analyysi tapahtui teoriaohjaavasti. Haastatteluiden avulla saatiin todenmukaiset ja aidot vastaukset opinnäytetyön tavoitteiden saavuttamiseen.

Tutkimuksessa todettiin, että esimiehet kokevat voivansa vaikuttaa henkilöstön motivointiin ja sitoutumiseen. Esimiehet antavat työntekijöiden vaikuttaa heidän työtehtäviinsä, sekä tarjoavat heille kehitysmahdollisuuksia. Esimiehillä ei kuitenkaan ole kovin paljoa koulutusta ihmisten johtamisesta, vaan suurin osa vaikuttavista tekijöistä on opittu kokemuksien kautta. Parempi tietoisuus ihmisjohtajuuden tärkeydestä, oikeanlaisen ja myönteisen palautteen annon sekä työntekijöiden arvostuksen kautta motivaatiota ja sitoutumista voidaan saada nostettua kohdeyrityksessä.