Liiketoimintasuunnitelma musiikkialan yritykselle
Haapalainen, Roosa (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202302222727
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202302222727
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia liiketoimintasuunnitelma toimeksiantajalle. Toimeksiantaja on sivutoiminen yrittäjä ja kohdeyritys on musiikkialan yritys. Yrityksen ensimmäinen ja ainoa liiketoimintasuunnitelma oli noin 20 vuoden takaa, joten uudelle liiketoimintasuunnitelmalle oli tarve. Kohdeyrityksen toiminta aktivoitui uudelleen 2020-luvun alussa, ja toiminta ja palvelut ovat monipuolistuneet alkuaikojen jälkeen. Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia toimeksiantajalle liiketoimintasuunnitelma, jonka avulla yrityksen toimintaa voitaisiin kehittää. Opinnäytetyössä oli myös
tarkoituksena pohtia, olisiko toiminnan laajentaminen mahdollisuus tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön tutkimusongelmana oli, miten yritys voi kehittää toimintaansa kasvattaakseen liiketoimintaansa paikallisesti sekä valtakunnallisesti. Opinnäytetyö pyrki vastaamaan tutkimuskysymykseen, mitä yrityksen on tehtävä kasvattaakseen liiketoimintaansa. Opinnäytetyössä teoria- ja käytännönosuus etenevät lomittain. Teoria kerättiin työn keskeisiin käsitteisiin liittyvistä teoksista, julkaisuista sekä verkkolähteistä. Käytännön osuus kirjoitettiin perustuen näihin lähteisiin. Lisäksi työssä on käytetty apuna haastatteluja toimeksiantajan kanssa. Liiketoimintasuunnitelma koostuu
osioista, joissa käsitellään yrityksen lähtökohtia, visiota ja tavoitteita, markkinointia ja taloutta. Liiketoimintasuunnitelmassa analysoidaan myös yrityksen riskejä sekä vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia SWOT-analyysin avulla. Opinnäytetyön lopussa käydään läpi työstä syntyneet johtopäätökset ja pohditaan opinnäytetyöprosessia.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma toimeksiantajalle. Liiketoimintasuunnitelma sopii yrityksen tämänhetkiseen toimintaan, mutta enteilee myös tulevaisuuden suunnitelmia. Kohdeyrityksen toiminta on tällä hetkellä ammattimaista harrastustoimintaa. Mikäli yrittäjä alkaisi kokoaikaiseksi yrittäjäksi ja mahdollisesti sulautuisi toisen alan yrityksen kanssa, olisi liiketoiminnan kasvuun ja jatkuvuuteen mahdollisuus. Tutkimuskysymykseen, mitä yrityksen on tehtävä kasvattaakseen liiketoimintaansa, saatiin vastaus.
tarkoituksena pohtia, olisiko toiminnan laajentaminen mahdollisuus tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön tutkimusongelmana oli, miten yritys voi kehittää toimintaansa kasvattaakseen liiketoimintaansa paikallisesti sekä valtakunnallisesti. Opinnäytetyö pyrki vastaamaan tutkimuskysymykseen, mitä yrityksen on tehtävä kasvattaakseen liiketoimintaansa. Opinnäytetyössä teoria- ja käytännönosuus etenevät lomittain. Teoria kerättiin työn keskeisiin käsitteisiin liittyvistä teoksista, julkaisuista sekä verkkolähteistä. Käytännön osuus kirjoitettiin perustuen näihin lähteisiin. Lisäksi työssä on käytetty apuna haastatteluja toimeksiantajan kanssa. Liiketoimintasuunnitelma koostuu
osioista, joissa käsitellään yrityksen lähtökohtia, visiota ja tavoitteita, markkinointia ja taloutta. Liiketoimintasuunnitelmassa analysoidaan myös yrityksen riskejä sekä vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia SWOT-analyysin avulla. Opinnäytetyön lopussa käydään läpi työstä syntyneet johtopäätökset ja pohditaan opinnäytetyöprosessia.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma toimeksiantajalle. Liiketoimintasuunnitelma sopii yrityksen tämänhetkiseen toimintaan, mutta enteilee myös tulevaisuuden suunnitelmia. Kohdeyrityksen toiminta on tällä hetkellä ammattimaista harrastustoimintaa. Mikäli yrittäjä alkaisi kokoaikaiseksi yrittäjäksi ja mahdollisesti sulautuisi toisen alan yrityksen kanssa, olisi liiketoiminnan kasvuun ja jatkuvuuteen mahdollisuus. Tutkimuskysymykseen, mitä yrityksen on tehtävä kasvattaakseen liiketoimintaansa, saatiin vastaus.