Projektitoiminnan johtamismallin jatkokehitys : toteutusvaihtoehdot tulevaisuustaulukon avulla
Alinikula, Teppo (2022)
Alinikula, Teppo
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303123402
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303123402
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on Raisio Oyj:n sisäisen projektitoiminnan johtamismallin kehitys. Tavoitteena on kehittää yhteinen toimintamalli tehokkaampaa ja järjestelmällisempää projektitoimintaa varten. Työn tavoitteena on selvittää erilaisten vaihtoehtojen avulla, miten nykyistä toimintaa tulisi kehittää. Projektitoiminnan johtamisessa keskitytään siihen, miten yksittäiset projektit toteutetaan ja valitaan toteutukseen. Tulevaisuustaulukon avulla muodostetaan erilaisia vaihtoehtoja projektitoiminnan johtamismalleiksi.
Kehittämistehtävien tausta-aineistona on toteutetut kyselyt projektitoiminnasta ja tehdasprojektista. Lisäksi aineistona hyödynnetään tietoa toteutuneista investoinneista sekä nykytilan arvioimiseksi järjestetystä työpajasta. Tietoperusta pohjustetaan projektitoimintaa, johtamista, skenaarioita ja strategiaa käsittelevistä lähteistä. Tulokset osiossa esitetään tiedot kyselyistä, työpajasta ja toteutuneista investoinneista. Tulosten ja tietoperustan pohjalta muodostetaan tulevaisuustaulukko neljälle eri projektitoiminnan johtamismallin vaihtoehdolle. Näiden vaihtoehtojen pohjalta esitetään kolme projektitoiminnan johtamismallia, joiden toteutettavuutta arvioidaan. Johtopäätöksenä esitetään suositus toteutettavasta mallista sekä tulevaisuuden malli. Lopuksi esitetään arviot ja päätelmät työstä sekä saaduista tuloksista.
Kehittämistehtävien tausta-aineistona on toteutetut kyselyt projektitoiminnasta ja tehdasprojektista. Lisäksi aineistona hyödynnetään tietoa toteutuneista investoinneista sekä nykytilan arvioimiseksi järjestetystä työpajasta. Tietoperusta pohjustetaan projektitoimintaa, johtamista, skenaarioita ja strategiaa käsittelevistä lähteistä. Tulokset osiossa esitetään tiedot kyselyistä, työpajasta ja toteutuneista investoinneista. Tulosten ja tietoperustan pohjalta muodostetaan tulevaisuustaulukko neljälle eri projektitoiminnan johtamismallin vaihtoehdolle. Näiden vaihtoehtojen pohjalta esitetään kolme projektitoiminnan johtamismallia, joiden toteutettavuutta arvioidaan. Johtopäätöksenä esitetään suositus toteutettavasta mallista sekä tulevaisuuden malli. Lopuksi esitetään arviot ja päätelmät työstä sekä saaduista tuloksista.