Aloittavan yrityksen liiketoimintasuunnitelma

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia erään liikeideani mahdollisuuksia ja kehittää sitä paremmaksi. Toimeksiantaja työlleni on siis oma yritykseni. Olemassa olevista yrityksistä liikeideaa vertautuu parhaiten urheiluvälinedivareihin, sillä toimintaperiaate on niiden kanssa pitkälti sama. Tämän aiheen ansiosta sain mielenkiintoisen kohteen ja itselleni hyödyllisen projektin opinnäytetyölle. Omiksi kriteereikseni työlle määrittelin konkreettisen hyödyn ja hyväksytysti läpi pääsemisen. Toteutunutkin ajallinen tavoite oli saada työ valmiiksi tutkinnon mukaisessa aikamääreessä. Työ jakautuu kolmeen isompaan osuuteen: johdantoon, liiketoimintasuunnitelman teoriapohjaan ja toiminnalliseen osuuteen. Työn aluksi siis käydään taustaa opinnäytetyölle (johdanto), jonka jälkeen kerätään erilaisista lähteistä tietoa liiketoimintasuunnitelman rungoksi (teoriaosuus) ja tämän tietopohjan päälle rakentuu yrityksen liiketoimintasuunnitelma (toiminnallinen työ). Työn edetessä tein paljon niin sanotusti ‘’turhaa työtä’’, joka ei ole päätynyt tämän työn sisältöön, mutta kuitenkin on hyödyttänyt yrityksen toimintaa. Lähteitä työhön oli melko vaivaton löytää. Työtä täytyi rajallisten resurssien puitteissa rajata, joten jätin laskennallisen puolen vähemmälle ja keskityin tarkastelemaan aihetta asiakaskeskeisellä ja markkinoinnillisella näkökannalla. Eniten tässä tutkimuksellisessa kehittämistyössä on piirteitä tapaustutkimuksesta. Liiketoimintasuunnitelman luomisen tulokset ja oivallukset kerron tarkemmin aivan työn lopussa. Lyhyesti summattuna kuitenkin totesin liikeidean potentiaalin ja aion jatkaa sen parissa työskentelyä jatkossakin. Liikeideasta jätin suurimmat kilpailulliset edut paljastamatta, sillä työ päätyy julkiseen jakoon, enkä halunnut vielä niitä paljastaa. Suurempaan salailuun en silti näe aihetta, sillä liikeidea on tunnettu ja monilta osin jo käytössä Suomessa, eikä mikään valtava kultakaivos.