Contract Lifecycle Management tiimin liikeidean kehittäminen Business Model Canvas -menetelmällä
Tanninen, Jorma (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051510774
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051510774
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää uuden perustetun tiimin liikeideaa käyttämällä Business Model Canvas -mallia. BMC perustuu yhdeksän avainkohdan tarkasteluun ja kuinka ne ovat sidoksissa toisiinsa. BMC-mallia voidaan käyttää uuden liiketoimintamallin luomiseen tai nykyisen jo toimivan liiketoimintamallin tarkasteluun. BMC-mallia voidaan käyttää niin pörssiyrityksessä tai pk-yrityksessä.
Tässä työssä SWOT-analyysiä käytettiin uuden CLM-tiimin lähtötilanteen kuvantamiseen, tarkasteluun ja vertailuun. SWOT-analyysin tarkastelun kautta tuotiin uuden yksikön haasteet paremmin esille, jonka pohjalta liikeideaa kehitettiin ja syvennettiin.
Opinnäytetyössä kuvataan sitä, kuinka prosessia kuljetettiin eteenpäin aikajanalla käytännönläheisesti. Työn tavoitteena oli saada aikaan selkeä kuva tiimin nykytilanteesta ja kuinka lähdemme viemään sitä eteenpäin. Tavoitteena oli myös saada aikaan konkreettisia päätöksiä toimenpiteistä, joilla lähdemme toteuttamaan tiimimme liikeideaa käytännössä.
Opinnäytetyön avulla saimme käytyä läpi liiketoiminnan eri osa-alueita, joista monet olivat meille lähtökohtaisesti vaikeita. Saimme aikaan selkeän suunnitelman, jonka avulla pääsemme uuden tiimimme kanssa eteenpäin. Minulle opinnäytetyössä parasta oli, kun sai tutustua minulle uuteen Business Model Canvas-menetelmään ja sen yhteydessä tehty selvitystyö. Erittäin antoisaa minulle oli läheinen työskentely esihenkilöni ja tiimini jäsenten kanssa. Uskon, että yhdessä vietetty aika workshopeissa lähensi meitä tiiminä sekä antoi konkreettisia asioita, joilla mennä eteenpäin.
Tässä työssä SWOT-analyysiä käytettiin uuden CLM-tiimin lähtötilanteen kuvantamiseen, tarkasteluun ja vertailuun. SWOT-analyysin tarkastelun kautta tuotiin uuden yksikön haasteet paremmin esille, jonka pohjalta liikeideaa kehitettiin ja syvennettiin.
Opinnäytetyössä kuvataan sitä, kuinka prosessia kuljetettiin eteenpäin aikajanalla käytännönläheisesti. Työn tavoitteena oli saada aikaan selkeä kuva tiimin nykytilanteesta ja kuinka lähdemme viemään sitä eteenpäin. Tavoitteena oli myös saada aikaan konkreettisia päätöksiä toimenpiteistä, joilla lähdemme toteuttamaan tiimimme liikeideaa käytännössä.
Opinnäytetyön avulla saimme käytyä läpi liiketoiminnan eri osa-alueita, joista monet olivat meille lähtökohtaisesti vaikeita. Saimme aikaan selkeän suunnitelman, jonka avulla pääsemme uuden tiimimme kanssa eteenpäin. Minulle opinnäytetyössä parasta oli, kun sai tutustua minulle uuteen Business Model Canvas-menetelmään ja sen yhteydessä tehty selvitystyö. Erittäin antoisaa minulle oli läheinen työskentely esihenkilöni ja tiimini jäsenten kanssa. Uskon, että yhdessä vietetty aika workshopeissa lähensi meitä tiiminä sekä antoi konkreettisia asioita, joilla mennä eteenpäin.