Agile projektinhallintamenetelmänä SAP S4HANA -projektissa : case: Valmet Automotive Oyj
Koski, Nea (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051811753
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051811753
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena on kuvata ketteriä menetelmiä ja tutkia, miten toimeksiantaja hyödyntää yhtä valitsemaansa ketterää menetelmää SAP S4HANA -projektissa. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Valmet Automotive Oyj.
Työ toteutettiin toimeksiantajan kunnossapito-osastolla. Työssä selvitettiin, miksi toimeksiantaja oli valinnut projektinhallintamenetelmäksi Agilen, vaikka toimeksiantaja oli aiemmin luottanut projekteissa perinteiseen vesiputousmalliin. Työn tavoitteena oli tarkastella miten käytännössä Agilen hyödyntäminen tapahtuu yhdellä toimeksiantajan osastolla.
Opinnäytetyön tulokseksi saatiin vastauksia siitä, miksi projekti päätettiin toteuttaa Agile-menetelmän avulla ja mitä kaikkia hyötyjä Agilen käytöllä tavoitellaan. Haastatteluissa selvisi, että Agilen hyödyntäminen oli mahdollistanut sen, että projektia pystyttiin toteuttaman joustavasti ja mahdollisiin muutoksiin voitiin reagoida ajoissa. Haastateltavilta kuitenkin selvisi, että Agilen harjoittelu oli vaatinut paljon aikaa ja tuonut projektiin omat haasteensa.
Työssä saatiin paljon tietoa siitä, miten toimeksiantajan ensimmäinen Agile-projekti oli lähtenyt käyntiin. Näitä tietoja voitaisiin hyödyntää, kun toimeksiantaja aloittelee seuraavaa Agile-projektia.
Työ toteutettiin toimeksiantajan kunnossapito-osastolla. Työssä selvitettiin, miksi toimeksiantaja oli valinnut projektinhallintamenetelmäksi Agilen, vaikka toimeksiantaja oli aiemmin luottanut projekteissa perinteiseen vesiputousmalliin. Työn tavoitteena oli tarkastella miten käytännössä Agilen hyödyntäminen tapahtuu yhdellä toimeksiantajan osastolla.
Opinnäytetyön tulokseksi saatiin vastauksia siitä, miksi projekti päätettiin toteuttaa Agile-menetelmän avulla ja mitä kaikkia hyötyjä Agilen käytöllä tavoitellaan. Haastatteluissa selvisi, että Agilen hyödyntäminen oli mahdollistanut sen, että projektia pystyttiin toteuttaman joustavasti ja mahdollisiin muutoksiin voitiin reagoida ajoissa. Haastateltavilta kuitenkin selvisi, että Agilen harjoittelu oli vaatinut paljon aikaa ja tuonut projektiin omat haasteensa.
Työssä saatiin paljon tietoa siitä, miten toimeksiantajan ensimmäinen Agile-projekti oli lähtenyt käyntiin. Näitä tietoja voitaisiin hyödyntää, kun toimeksiantaja aloittelee seuraavaa Agile-projektia.