The role of middle managers in strategy execution : a case study
Huopalahti, Henri (2023)
2023
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521457
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521457
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tutkii keskijohdon keskeistä roolia strategioiden tehokkaassa toteuttamisessa. Strategian toteutuksen merkitys korostuu strategisten tavoitteiden saavuttamisessa ja tutkimuksessa syvennytäänkin strategiaprosessin eri puoliin ja vaiheisiin. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti keskijohdon roolia strategian toteuttamisessa.
Teoriaosuudessa tarkastellaan keskijohdon roolia ja merkitystä strategian johtamisessa ja tunnnistetaan heidän ainutlaatuinen asemansa ylimmän johdon strategisen vision ja operatiivisen toteutuksen välisen kuilun kuromisessa.
Tutkimus toteutettiin erään johtoryhmän ja keskijohdon avainhenkilöiden stukturoituina haastatteluina. Haastatteluissa pyrittiin luomaan näkemystä tämän organisaation strategian tilasta ja konsultoinmaan organisaatiota heidän strategiaprosessissa nykyistä tehokkaammaksi. Tulokset paljastivat useita kriittisiä tekijöitä onnistuneelle strategian toteuttamiselle.
Kaiken kaikkiaan tämä opinnäytetyö tarjoaa arvokasta näkemystä keskijohdon roolista strategian toteuttamisessa ja tarjoaa käytännön suosituksia organisaatioille strategian toteutusprosessien parantamiseksi. Ymmärtämällä keskijohtajien keskeisen roolin ja tarjoamalla heille tarvittavat työkalut ja tuen organisaatiot voivat parantaa strategisia tuloksiaan ja saavuttaa kestävää menestystä.
Teoriaosuudessa tarkastellaan keskijohdon roolia ja merkitystä strategian johtamisessa ja tunnnistetaan heidän ainutlaatuinen asemansa ylimmän johdon strategisen vision ja operatiivisen toteutuksen välisen kuilun kuromisessa.
Tutkimus toteutettiin erään johtoryhmän ja keskijohdon avainhenkilöiden stukturoituina haastatteluina. Haastatteluissa pyrittiin luomaan näkemystä tämän organisaation strategian tilasta ja konsultoinmaan organisaatiota heidän strategiaprosessissa nykyistä tehokkaammaksi. Tulokset paljastivat useita kriittisiä tekijöitä onnistuneelle strategian toteuttamiselle.
Kaiken kaikkiaan tämä opinnäytetyö tarjoaa arvokasta näkemystä keskijohdon roolista strategian toteuttamisessa ja tarjoaa käytännön suosituksia organisaatioille strategian toteutusprosessien parantamiseksi. Ymmärtämällä keskijohtajien keskeisen roolin ja tarjoamalla heille tarvittavat työkalut ja tuen organisaatiot voivat parantaa strategisia tuloksiaan ja saavuttaa kestävää menestystä.