Toimiva yhteistyö y-konsernijohdon verkostossa
Leppänen, Irina (2023)
Leppänen, Irina
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060822944
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060822944
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli selkeyttää, miten toimivaa yhteistyötä Y-konsernijohdon verkostossa voidaan edistää ja miten vahvistaa dialogisuutta tapaamisissa luoden yhteistä ymmärrystä käsiteltävistä aiheista. Konkreettisena tavoitteena oli luoda yhteistyössä verkoston kanssa uudenlaiset yhteistyökäytännöt Y-konsernijohdon verkostolle hyödyntäen uusia sähköisiä yhteistyöalustoja ja fasilitointimenetelmiä.
Toteutustapana oli päiväkirjamainen opinnäytetyö, jonka tiedonkeruutavoissa hyödynnettiin laadullisia menetelmiä. Opinnäytetyöhön liittyvä päiväkirja kattoi viisi kolmen viikon mittaista raportointijaksoa (yhteensä 15 viikkoa), joiden analyyseissä omia kokemuksia ja havaintoja reflektoitiin ja haettiin uutta tietoa, malleja ja parhaita käytäntöjä kirjallisuudesta soveltaen tätä tietoa omaksi osaamiseksi. Aineistoa kerättiin luonnollisissa tilanteissa, esimerkiksi havainnoimalla Y-konsernijohdon verkoston kokouksia ja analysoimalla kirjallisia aineistoja, kuten verkoston kokouksista kerättävää palautetta sekä muita organisaation sisäisiä materiaaleja.
Y-konsernijohdon verkoston tavoitteena on toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen, tiedonvaihdon edistäminen sekä konsernin asiantuntijuuden hyödyntäminen ja kehittäminen. Verkostotyön onnistumiseksi ja yhteisen oppimisen mahdollistamiseksi on tarpeellista syventää dialogisuutta Y-konsernijohdon verkostossa ja löytää uudenlaiset toimintatavat organisaatioiden väliseen vuorovaikutukseen. Toimintatapojen tulee tukea suunnitelmallisuuden lisäämistä verkoston työssä ja konkreettisten tavoitteiden asettamista ja toteuttamista. Toiminnalla pyritään myös vahvistamaan yhteistyötä konsernin sisällä.
Opinnäytetyön tuloksena on edellytyksiä ja keinoja dialogisuuden ja verkostoyhteistyön parantamiseksi: siinä esitetään tutkimustiedon, muun aineiston, kerätyn palautteen ja havainnoinnin pohjalta kehitysehdotuksia verkoston tavoitteista, toimintatavoista, vuorovaikutuksen tukemisesta verkoston toiminnassa sekä sähköisten välineiden ja fasilitoinnin hyödyntämisestä yhteistyössä.
Toteutustapana oli päiväkirjamainen opinnäytetyö, jonka tiedonkeruutavoissa hyödynnettiin laadullisia menetelmiä. Opinnäytetyöhön liittyvä päiväkirja kattoi viisi kolmen viikon mittaista raportointijaksoa (yhteensä 15 viikkoa), joiden analyyseissä omia kokemuksia ja havaintoja reflektoitiin ja haettiin uutta tietoa, malleja ja parhaita käytäntöjä kirjallisuudesta soveltaen tätä tietoa omaksi osaamiseksi. Aineistoa kerättiin luonnollisissa tilanteissa, esimerkiksi havainnoimalla Y-konsernijohdon verkoston kokouksia ja analysoimalla kirjallisia aineistoja, kuten verkoston kokouksista kerättävää palautetta sekä muita organisaation sisäisiä materiaaleja.
Y-konsernijohdon verkoston tavoitteena on toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen, tiedonvaihdon edistäminen sekä konsernin asiantuntijuuden hyödyntäminen ja kehittäminen. Verkostotyön onnistumiseksi ja yhteisen oppimisen mahdollistamiseksi on tarpeellista syventää dialogisuutta Y-konsernijohdon verkostossa ja löytää uudenlaiset toimintatavat organisaatioiden väliseen vuorovaikutukseen. Toimintatapojen tulee tukea suunnitelmallisuuden lisäämistä verkoston työssä ja konkreettisten tavoitteiden asettamista ja toteuttamista. Toiminnalla pyritään myös vahvistamaan yhteistyötä konsernin sisällä.
Opinnäytetyön tuloksena on edellytyksiä ja keinoja dialogisuuden ja verkostoyhteistyön parantamiseksi: siinä esitetään tutkimustiedon, muun aineiston, kerätyn palautteen ja havainnoinnin pohjalta kehitysehdotuksia verkoston tavoitteista, toimintatavoista, vuorovaikutuksen tukemisesta verkoston toiminnassa sekä sähköisten välineiden ja fasilitoinnin hyödyntämisestä yhteistyössä.